Leistungsbeurteilungen sind ein wichtiges Instrument für Unternehmen, um die Leistung ihrer Mitarbeiter zu messen und zu dokumentieren. Sie geben Feedback über die Leistung eines Mitarbeiters, zeigen Stärken und Schwächen auf und geben Hinweise zur Verbesserung. Leistungsbeurteilungen liefern Arbeitgebern auch handfeste Beweise für Entscheidungen im Zusammenhang mit Beförderungen, Lohnerhöhungen und anderen Formen der Anerkennung.
Leistungsziele sind ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Leistungsbeurteilung. Durch die Festlegung von Zielen können die Mitarbeiter genau verstehen, was von ihnen erwartet wird, und sie erhalten einen Fahrplan für die Erreichung von Erfolgen. Die Ziele sollten anspruchsvoll, aber erreichbar sein und in Absprache mit dem Mitarbeiter festgelegt werden, um sicherzustellen, dass sie realistisch sind.
Die Bewertung der Fortschritte bei der Erreichung der Ziele ist ein wichtiger Teil der Leistungsbeurteilung. Die Fortschritte sollten regelmäßig verfolgt und dokumentiert werden, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden, und um Bereiche zu ermitteln, in denen möglicherweise zusätzliche Unterstützung oder Ressourcen benötigt werden. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter auf dem richtigen Weg sind, um ihre Ziele zu erreichen.
Die Anerkennung von Leistungen ist ein wichtiger Bestandteil jeder Leistungsbeurteilung. Die Anerkennung von Leistungen trägt zur Motivation der Mitarbeiter bei und zeigt, dass ihre Bemühungen gewürdigt werden. Dies kann durch mündliches Lob, schriftliches Feedback oder andere Formen der Anerkennung wie Auszeichnungen oder Prämien geschehen.
Die Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten ist ein wichtiger Teil jeder Leistungsbeurteilung. Dies hilft dabei, Bereiche zu identifizieren, auf die sich die Mitarbeiter konzentrieren können, und gibt dem Arbeitgeber Feedback darüber, was getan werden muss, damit der Mitarbeiter seine Ziele erreicht.
Die Ausarbeitung von Aktionsplänen ist ein wichtiger Bestandteil jeder Leistungsbeurteilung. Dadurch wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter über einen Plan verfügen, um alle verbesserungswürdigen Bereiche anzugehen. Aktionspläne sollten sowohl vom Arbeitgeber als auch vom Arbeitnehmer vereinbart werden und regelmäßig überprüft werden, um sicherzustellen, dass sie eingehalten werden.
Die Kommunikation der Leistungserwartungen ist ein wichtiger Bestandteil jeder Leistungsbeurteilung. Dies trägt dazu bei, dass die Mitarbeiter genau wissen, was von ihnen erwartet wird, und dass sie die Unterstützung und die Ressourcen erhalten, die sie benötigen, um ihre Ziele zu erreichen.
Feedback zu geben ist ein wichtiger Bestandteil jeder Leistungsbeurteilung. Das Feedback sollte sowohl positiv als auch konstruktiv sein und zeitnah erfolgen. Dies trägt dazu bei, dass sich die Mitarbeiter ihrer Erfolge und der Bereiche, in denen sie sich verbessern können, bewusst sind.
Leistungsbeurteilungen sollten dazu dienen, die Ergebnisse zu messen und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre Ziele erreichen. Leistungsbeurteilungen sollten regelmäßig überprüft werden, um Erfolge und verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln und den Mitarbeitern Hinweise zur Erreichung ihrer Ziele zu geben.
Auf diese Frage gibt es keine allgemeingültige Antwort, da die Beispiele von der jeweiligen Position und dem Unternehmen abhängen, für das Sie schreiben. Es gibt jedoch einige Tipps, die Sie bei der Formulierung Ihrer Beispiele für Leistungen im Auge behalten sollten:
1. Heben Sie quantifizierbare Erfolge hervor: Wann immer es möglich ist, sollten Sie Zahlen und Daten verwenden, um Ihren Erfolg zu belegen. Wenn Sie z. B. den Umsatz um 10 % gesteigert oder die Zahl der Produktfehler um 3 % verringert haben, sollten Sie diese Zahlen unbedingt erwähnen.
2. Stellen Sie eine Verbindung zwischen Ihren Erfolgen und dem Endergebnis des Unternehmens her: Zeigen Sie, wie Ihre Erfolge dem Unternehmen als Ganzes zugute gekommen sind. Wenn Sie z. B. dazu beigetragen haben, dass das Unternehmen durch die Rationalisierung eines Prozesses oder die Steigerung der Effizienz Geld sparen konnte.
3. verwenden Sie spezifische und konkrete Formulierungen: Vage oder allgemeine Aussagen machen keinen guten Eindruck. Seien Sie bei der Beschreibung Ihrer Leistungen so konkret wie möglich.
4. stimmen Sie Ihre Beispiele auf die Stelle ab: Achten Sie darauf, dass Ihre Beispiele für die Stelle, auf die Sie sich bewerben, relevant sind. Liegt der Schwerpunkt der Stelle beispielsweise auf dem Kundenservice, sollten Sie sich auf Beispiele für hervorragenden Kundenservice konzentrieren.
Auf diese Frage gibt es keine einheitliche Antwort, da sie von Person zu Person und von Position zu Position variiert. Es gibt jedoch einige Beispiele für Leistungen, die erwähnt werden könnten:
-Beförderung in eine Führungsposition
-Erfolgreiche Leitung eines Teams oder Projekts
-Erreichen von Verkaufszielen oder -vorgaben
-Verbesserung der Effizienz oder Produktivität in einem bestimmten Bereich
-Empfang positiver Rückmeldungen oder Bewertungen von Kunden oder Klienten
-Anerkennung oder Auszeichnung für herausragende Leistungen
Wenn Sie Ihre Leistungen auflisten wollen, um eine Gehaltserhöhung zu erhalten, sollten Sie einige Dinge im Auge behalten. Überlegen Sie zunächst, was Sie im Laufe des Jahres erreicht haben – sowohl im Großen als auch im Kleinen. Sind Sie über Ihre beruflichen Pflichten hinausgegangen? Haben Sie zusätzliche Projekte oder Aufgaben übernommen? Haben Sie positive Rückmeldungen von Ihren Vorgesetzten oder Kunden erhalten?
Als Nächstes sollten Sie Ihre Leistungen so weit wie möglich quantifizieren. Wenn Sie zum Beispiel Ihren Umsatz um 10 % gesteigert haben, sollten Sie dies erwähnen. Wenn Sie ein erfolgreiches Projekt geleitet haben, sollten Sie erwähnen, wie viele Personen dem Team angehörten und was das Projekt beinhaltete. Je genauer Sie sein können, desto besser.
Denken Sie schließlich daran, Ihre Leistungsliste positiv zu gestalten. Vermeiden Sie jede Erwähnung von negativem Feedback oder Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert waren – dies ist nicht der richtige Zeitpunkt, um sich auf diese Dinge zu konzentrieren. Wenn Sie sich darauf beschränken, Ihre Erfolge hervorzuheben, werden Sie Ihren Chef beeindrucken, wenn es um Ihre Gehaltserhöhung geht.