Einführung in dienende Führung und relationale Führungsstile
Das Konzept der Führung gibt es seit Jahrhunderten, wobei verschiedene Führungsstile untersucht und auf ihre Wirksamkeit hin bewertet wurden. Zwei dieser Führungsmodelle sind „Servant Leadership“ und „Relational Leadership“, die oft verglichen und gegenübergestellt werden, um ihre Unterschiede besser zu verstehen. In diesem Artikel werden wir die Unterschiede zwischen dienender Führung und relationalem Führungsstil untersuchen und ihre Vorteile sowie Beispiele aus der Praxis betrachten.
Definition der dienenden Führung
Dienende Führung ist ein Führungsstil, der sich auf das Wachstum und die Entwicklung der geführten Personen konzentriert. Dieser Führungsstil betont das Konzept der Selbstaufopferung, da die Führungskraft bereit ist, die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter vor ihre eigenen zu stellen. Sie stellen die Entwicklung ihrer Teammitglieder in den Vordergrund und bemühen sich, ein Umfeld der Zusammenarbeit und des Vertrauens zu schaffen.
Definition von relationaler Führung
Relationale Führung ist ein Führungsstil, der sich auf den Aufbau von Beziehungen zu den Geführten konzentriert. Im Gegensatz zur dienenden Führung, bei der die Selbstaufopferung im Vordergrund steht, legt die relationale Führung den Schwerpunkt auf den Aufbau von starken Beziehungen und Vertrauen zwischen Führenden und Geführten. Dieser Führungsstil ist darauf ausgerichtet, eine Atmosphäre des Respekts, der Zusammenarbeit und des Verständnisses zwischen der Führungskraft und ihren Anhängern zu schaffen.
Hauptunterschiede zwischen dienender und beziehungsorientierter Führung
Der Hauptunterschied zwischen dienender und beziehungsorientierter Führung liegt in ihrer Gewichtung. Während sich die dienende Führung auf das Wachstum und die Entwicklung der Geführten konzentriert, liegt der Schwerpunkt bei der beziehungsorientierten Führung auf dem Aufbau starker Beziehungen zwischen der Führungskraft und den von ihr geführten Menschen. Ein weiterer wesentlicher Unterschied besteht darin, dass bei der dienenden Führung die Selbstaufopferung im Vordergrund steht und die Bedürfnisse des Teams vor die eigenen gestellt werden, während bei der beziehungsorientierten Führung der gegenseitige Respekt und das Verständnis zwischen der Führungskraft und ihren Anhängern im Vordergrund stehen.
Vorteile der dienenden Führung
Einer der Hauptvorteile der dienenden Führung ist, dass sie zu einem höheren Maß an Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement führt. Da sich die Führungskraft auf die Entwicklung ihrer Teammitglieder konzentriert, ist es wahrscheinlicher, dass das Team motiviert ist und sich für seine Arbeit engagiert. Da die Führungskraft häufig ihre eigenen Bedürfnisse für die Bedürfnisse des Teams opfert, schafft sie außerdem eine Atmosphäre des Vertrauens und des Respekts, die zu einem einheitlicheren und produktiveren Team führt.
Vorteile der relationalen Führung
Der größte Vorteil der relationalen Führung ist, dass sie zu stärkeren und bedeutsameren Beziehungen zwischen der Führungskraft und ihrem Team führt. Durch die Konzentration auf den Aufbau von Beziehungen sind die Führungskraft und ihr Team in der Lage, die Perspektiven des anderen zu verstehen und ein Gefühl des Vertrauens und Verständnisses zu schaffen. Da die Führungskraft die Bedeutung von Beziehungen und gegenseitigem Respekt in den Vordergrund stellt, führt dies außerdem zu einem höheren Maß an Motivation, Engagement und Einsatzbereitschaft des Teams.
Beispiele für dienende Führung in der Praxis
Ein Beispiel für dienende Führung in der Praxis ist Steve Jobs. Als CEO von Apple war Jobs für sein Engagement für das Wachstum und die Entwicklung seines Teams bekannt. Er war bereit, die Bedürfnisse seines Teams über seine eigenen zu stellen, und konzentrierte sich darauf, ein Umfeld der Zusammenarbeit und des Vertrauens zu schaffen. Er war auch für seine Bereitschaft bekannt, seine Teammitglieder persönlich zu betreuen und zu coachen, was dazu beitrug, ein Gefühl der Loyalität und des Engagements zu fördern.
Beispiele für relationale Führung in der Praxis
Ein Beispiel für relationale Führung in der Praxis ist Mahatma Gandhi. Sein ganzes Leben lang konzentrierte sich Gandhi darauf, Beziehungen zu seinen Mitmenschen aufzubauen, um eine Atmosphäre des gegenseitigen Verständnisses und Respekts zu schaffen. Er war in der Lage, starke Beziehungen zu seinen Teammitgliedern aufzubauen und sie durch sein Beispiel von Empathie, Mitgefühl und Respekt zu motivieren.
Fazit
Dienende Führung und relationale Führung sind zwei verschiedene Führungsstile, die oft verglichen und gegenübergestellt werden, um ihre Unterschiede besser zu verstehen. Während sich die dienende Führung auf das Wachstum und die Entwicklung der Menschen konzentriert, die geführt werden, liegt der Schwerpunkt bei der beziehungsorientierten Führung auf dem Aufbau starker Beziehungen zwischen der Führungskraft und ihrem Team. Beide Führungsstile haben ihre eigenen Vorteile, und Beispiele für beide in der Praxis lassen sich im Leben von Steve Jobs und Mahatma Gandhi finden.
Bei einem relationalen Führungsstil stehen die Interaktionen und Beziehungen zwischen Führungskraft und Gefolgschaft im Vordergrund. Dieser Stil wird oft als effektiver angesehen als andere Stile, da er die Bedürfnisse sowohl der Führungskraft als auch der Gefolgschaft berücksichtigt und eine positivere und produktivere Beziehung fördert.
Es gibt mehrere Hauptunterschiede zwischen einer dienenden und einer transformationalen Führungspersönlichkeit. Eine transformationale Führungspersönlichkeit konzentriert sich eher darauf, Veränderungen herbeizuführen und Ziele zu erreichen, während eine dienende Führungspersönlichkeit sich eher darauf konzentriert, anderen zu dienen und ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Führungspersönlichkeiten im Wandel sind auch eher bereit, Risiken einzugehen und innovativ zu sein, während dienende Führungskräfte eher konservativ sind und auf Nummer sicher gehen. Schließlich sind transformationale Führungskräfte eher charismatisch und haben eine stärkere Vision, während dienende Führungskräfte eher bodenständig und auf das Hier und Jetzt konzentriert sind.