1. Finanzberichte verstehen: Unternehmen suchen nach Geschäftsführern, die grundlegende Finanzberichte verstehen und interpretieren können, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie müssen in der Lage sein, Trends zu erkennen, verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren und Strategien zur Gewinnmaximierung zu entwickeln.
2. Führungsqualitäten zeigen: Unternehmen wünschen sich Manager, die mit gutem Beispiel vorangehen, ihr Team motivieren und es zum Erreichen seiner Ziele inspirieren können. Gute Führungskräfte sollten in der Lage sein, Erwartungen zu formulieren, Aufgaben zu delegieren und die Zusammenarbeit zu fördern.
3. ein effektives Team zusammenstellen: Unternehmen suchen nach Geschäftsführern, die in der Lage sind, ein kohärentes Team aufzubauen und zu erhalten. Sie müssen in der Lage sein, die Stärken und Schwächen jedes einzelnen Teammitglieds zu erkennen und ihr Team so zu strukturieren, dass alle zusammenarbeiten, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen.
4. die Anwendung von Zeitmanagement-Strategien: Unternehmensleiter müssen in der Lage sein, ihre Zeit effektiv zu verwalten und Aufgaben nach Prioritäten zu ordnen. Sie sollten in der Lage sein, vorauszuplanen, Fristen zu setzen und dafür zu sorgen, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.
5. Strategische Unternehmensziele festlegen: Unternehmen suchen Manager, die in der Lage sind, strategische Unternehmensziele festzulegen und Pläne zu deren Erreichung zu entwickeln. Sie müssen in der Lage sein, kritisch zu denken und Daten zu analysieren, um Chancen zu erkennen und umsetzbare Pläne zur Erreichung ihrer Ziele zu erstellen.
6. starke Geschäftsbeziehungen aufbauen: Unternehmensleiter müssen in der Lage sein, sowohl intern als auch extern Beziehungen aufzubauen. Sie sollten in der Lage sein, ein Netzwerk von Verbindungen aufzubauen und diese Verbindungen zu nutzen, um neue Möglichkeiten und Ressourcen für das Unternehmen zu entdecken.
7. Analysieren und Lösen von Problemen: Die Unternehmen suchen Manager, die Probleme schnell erkennen und lösen können. Sie sollten in der Lage sein, kritisch zu denken und ihre Problemlösungsfähigkeiten einzusetzen, um Lösungen zu finden, die dem Unternehmen zugute kommen.
8. wirksame Strategien umsetzen: Unternehmensleiter sollten in der Lage sein, Strategien zu entwickeln, die effektiv, effizient und kostengünstig sind. Sie müssen in der Lage sein, Pläne zu entwickeln, die realistisch und realisierbar sind und gleichzeitig das Unternehmen vorantreiben.
9. Datengestützte Entscheidungen treffen: Unternehmen wollen Manager, die in der Lage sind, Entscheidungen auf der Grundlage von Daten zu treffen. Sie sollten in der Lage sein, Daten zu analysieren, Trends zu erkennen und diese Informationen zu nutzen, um fundierte Entscheidungen zum Nutzen des Unternehmens zu treffen.
Die drei wichtigsten Managementfähigkeiten sind Planen, Organisieren und Führen. Bei der Planung geht es darum, Ziele zu setzen und eine Vorgehensweise zu entwickeln, um sie zu erreichen. Organisieren bedeutet, den Plan in die Tat umzusetzen, indem Aufgaben zugewiesen, Fristen gesetzt und Befugnisse übertragen werden. Führen bedeutet, die Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren, ihr Bestes zu geben, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Arbeitgeber suchen nach Managern, die in der Lage sind, Teams effektiv zu führen und zu motivieren, mit Konflikten umzugehen und Entscheidungen im besten Interesse des Unternehmens zu treffen. Führungskräfte müssen außerdem in der Lage sein, klar zu kommunizieren und Erwartungen zu formulieren.
Die vier Arten der Unternehmensführung sind Planen, Organisieren, Führen und Kontrollieren.
Die Planung umfasst die Festlegung von Zielen und die Bestimmung der Ressourcen und Maßnahmen, die zur Erreichung dieser Ziele erforderlich sind.
Organisieren bedeutet, eine Struktur für die Organisation zu schaffen und Aufgaben und Verantwortlichkeiten zuzuweisen.
Führen bedeutet, Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren, um die Ziele der Organisation zu erreichen.
Kontrollieren bedeutet, den Fortschritt zu überwachen und bei Bedarf Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.
Es gibt eine Reihe von Fähigkeiten, die für die Unternehmensführung wichtig sind. Dazu gehören das Verstehen von Jahresabschlüssen, die Aufstellung von Budgets, die Erstellung von Marketingplänen, das Erkennen von Markttrends und die Entwicklung strategischer Pläne. Darüber hinaus gehören zu den Hard Skills in der Unternehmensführung auch das Personalmanagement, einschließlich der Kenntnis von Arbeitsgesetzen, der Einstellung von Mitarbeitern und der Entwicklung von Schulungsprogrammen für Mitarbeiter. Dies sind nur einige Beispiele für die vielen harten Fähigkeiten, die für Unternehmensleiter wichtig sind.
Die 10 wichtigsten Fähigkeiten, die man braucht, um ein effektiver Manager zu werden, sind:
1. Kommunikation
2. zwischenmenschliche Fähigkeiten
3. organisatorische Fähigkeiten
4. Planung und Problemlösung
5. Entscheidungsfindung
6. Delegieren
7. Teambildung
8. Lösung von Konflikten
9. Motivation
10. Zeitmanagement