Eine mitarbeitereigene Gesellschaft oder ein mitarbeitereigenes Unternehmen ist eine Art von Unternehmen, bei dem die Mehrheit der Aktien des Unternehmens im Besitz der Mitarbeiter ist. Diese Struktur bietet den Mitarbeitern eine größere Beteiligung an der Rentabilität und dem Erfolg des Unternehmens und kann zu einem höheren Maß an Engagement und Motivation der Mitarbeiter führen.
Ein mitarbeitereigenes Unternehmen kann aus einer Reihe von Gründen von Vorteil sein. Der größte Vorteil ist, dass die Mitarbeiter am Gewinn und Erfolg des Unternehmens beteiligt werden. Darüber hinaus weisen mitarbeitereigene Unternehmen in der Regel ein höheres Maß an Mitarbeiterengagement auf, da sich die Mitarbeiter stärker am Erfolg des Unternehmens beteiligt fühlen. Und schließlich können Unternehmen, die sich im Besitz von Mitarbeitern befinden, auch für potenzielle Investoren attraktiver sein, da sie als stabileres Fundament des Eigentums angesehen werden.
Der Prozess der Gründung eines mitarbeitereigenen Unternehmens ist oft komplex und hängt stark von den Gesetzen und Vorschriften des Landes oder der Region ab, in der das Unternehmen ansässig ist. Im Allgemeinen kann der Prozess in drei Hauptschritte unterteilt werden: Einrichtung der Rechtsstruktur des Unternehmens, Einrichtung der Eigentumsstruktur und Einrichtung der Leitungs- und Managementstrukturen des Unternehmens.
Der erste Schritt bei der Gründung eines Unternehmens in Arbeitnehmerhand ist der Aufbau der Rechtsstruktur des Unternehmens. Dazu gehört die Eintragung des Unternehmens bei den zuständigen Behörden und Aufsichtsbehörden sowie die Gründung einer juristischen Person wie einer Aktiengesellschaft oder einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung.
Der zweite Schritt bei der Gründung eines Unternehmens in Arbeitnehmerhand ist die Festlegung der Eigentümerstruktur. Dazu gehört die Festlegung des Prozentsatzes des Unternehmens, der von den Arbeitnehmern gehalten wird, und die Einrichtung geeigneter Mechanismen zur Erleichterung des Erwerbs der Anteile.
Der dritte Schritt bei der Gründung eines Unternehmens in Arbeitnehmerhand ist die Einrichtung der Führungs- und Managementstrukturen. Dazu gehören die Einsetzung des Vorstands und des Managementteams des Unternehmens sowie die Festlegung geeigneter Regeln und Verfahren für die Leitung und das Management des Unternehmens.
Der vierte Schritt bei der Gründung eines mitarbeitereigenen Unternehmens ist die Sicherstellung der erforderlichen Finanzierung. Hierfür gibt es eine Reihe von Methoden, darunter herkömmliche Bankkredite, Risikokapitalinvestitionen und Mitarbeiterbeteiligungsprogramme.
Der letzte Schritt bei der Gründung eines mitarbeitereigenen Unternehmens ist die Umsetzung des Unternehmens. Dazu gehört, dass den Mitarbeitern die neue Eigentumsstruktur des Unternehmens vorgestellt wird und dass sie sich der neuen Führungs- und Managementstrukturen des Unternehmens bewusst sind. Außerdem muss sichergestellt werden, dass die neue Eigentümerstruktur des Unternehmens mit allen geltenden Gesetzen und Vorschriften in Einklang steht.
Ein mitarbeitereigenes Unternehmen ist ein Unternehmen, das sich im Besitz seiner Mitarbeiter befindet. Diese Art von Unternehmen wird in der Regel als Personengesellschaft oder Gesellschaft mit beschränkter Haftung gegründet, und die Mitarbeiter besitzen Anteile am Unternehmen. Die Mitarbeiter können auch mitbestimmen, wie das Unternehmen geführt wird, und sie können einen Teil des Gewinns erhalten.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie ein Unternehmen zu 100 % im Besitz der Arbeitnehmer sein kann. Eine Möglichkeit besteht darin, das Unternehmen in Form eines Employee Stock Ownership Plan (ESOP) zu gründen. In diesem Fall besitzen die Mitarbeiter des Unternehmens Aktien des Unternehmens, und das Unternehmen zahlt im Namen seiner Mitarbeiter Beiträge in den ESOP ein. Die andere Möglichkeit, ein Unternehmen zu 100 % in Mitarbeiterhand zu halten, besteht darin, dass die Mitarbeiter einfach alle Aktien des Unternehmens erwerben. In diesem Fall müssten die Mitarbeiter die erforderlichen Mittel für den Kauf der Aktien aufbringen, und das Unternehmen würde ihnen vollständig gehören.
Bei der Frage, ob es für ein Unternehmen gut ist, wenn es sich im Besitz der Mitarbeiter befindet, sind einige wichtige Aspekte zu berücksichtigen. Der erste Punkt ist, ob sich die Mitarbeiter für das Unternehmen verantwortlich fühlen oder nicht. Wenn dies der Fall ist, sind sie wahrscheinlich eher motiviert, hart zu arbeiten und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Darüber hinaus ist die Mitarbeiterbindung in mitarbeitereigenen Unternehmen oft besser, da die Mitarbeiter sich stärker in den Erfolg des Unternehmens eingebunden fühlen und weniger geneigt sind, das Unternehmen zu verlassen und einen anderen Arbeitsplatz zu suchen. Und schließlich sind mitarbeitereigene Unternehmen oft flexibler und anpassungsfähiger an Veränderungen, da die Mitarbeiter neuen Ideen gegenüber aufgeschlossener sind und bereit sind, neue Dinge auszuprobieren.
ESOPs scheitern aus einer Reihe von Gründen. Erstens kann es schwierig sein, sie einzurichten und zu verwalten. Zweitens kann ihr Unterhalt teuer sein. Drittens können sie von den Mitarbeitern missbraucht werden. Und schließlich kann es schwierig sein, sie zu ändern oder zu kündigen.
Es gibt mehrere Nachteile von ESOPs. Einer davon ist, dass ihre Einrichtung und Aufrechterhaltung komplex und teuer sein kann. Ein weiterer Nachteil ist, dass sie Anreize für Mitarbeiter schaffen können, die nicht im besten Interesse des Unternehmens sind, z. B. weniger hart zu arbeiten oder mehr Risiken einzugehen. Und schließlich können sie eine Menge Geld und andere Ressourcen eines Unternehmens binden, die für andere Zwecke verwendet werden könnten.