Die Gesamtkostenbasis ist eine in der Finanzbuchhaltung verwendete Methode der Kostenverteilung. Sie berücksichtigt alle direkten und indirekten Kosten, die mit der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung verbunden sind. Diese Basis wird verwendet, um die Kosten der Produktion oder Dienstleistung zu berechnen und die Kosteneffizienz zu analysieren.
Die Gesamtkosten-Input-Basis liefert ein umfassenderes Bild der mit der Produktion oder Dienstleistung verbundenen Kosten als andere Rechenschaftsmethoden, wie z. B. der Grenzkostenansatz. Dies ermöglicht es den Unternehmen, die Produktionskosten besser abzuschätzen und festzustellen, wo Kosteneinsparungen erzielt werden können.
Zur Berechnung der Gesamtkosten-Input-Basis muss ein Unternehmen alle direkten und indirekten Kosten, die mit einem Produkt oder einer Dienstleistung verbunden sind, zusammenzählen. Zu den direkten Kosten gehören Rohstoffe, Arbeitskräfte und Gemeinkosten, während zu den indirekten Kosten Versorgungs- und Verwaltungskosten gehören.
Die Berechnung der Gesamtkosten-Input-Basis ist ein komplexer Prozess. Ein Unternehmen muss alle mit der Produktion und Dienstleistung verbundenen Kosten berücksichtigen, vom Einkauf der Rohstoffe bis zu den Löhnen der Mitarbeiter. Alle Kosten sollten genau erfasst und aufgezeichnet werden, um eine verlässliche Gesamtkosten-Input-Basis zu erhalten.
Die Analyse der Gesamtkosten-Input-Basis ermöglicht es den Unternehmen, Bereiche der Kosteneffizienz zu ermitteln und festzustellen, wo Verbesserungen vorgenommen werden können. Indem sie die Gesamtkosten der Produktion verstehen, können Unternehmen fundiertere Entscheidungen darüber treffen, wie sie ihre Prozesse verbessern und die Kosten senken können.
Die Ermittlung der Kosten der Gesamtkosten-Inputbasis setzt voraus, dass die Unternehmen die mit der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung verbundenen direkten und indirekten Kosten genau bewerten. Dazu gehören Rohmaterialien, Arbeitskräfte, Gemeinkosten, Versorgungsleistungen und Verwaltungskosten.
Die Schätzung der Gesamtkosten-Input-Basis ist ein wichtiger Bestandteil der Budgetierung und Finanzplanung. Unternehmen müssen die Gesamtkosten der Produktion oder Dienstleistung genau schätzen, um zukünftige Projekte richtig zu planen und Ressourcen effizient zuzuweisen.
Die Implementierung der Gesamtkosten-Input-Basis erfordert von den Unternehmen die Einrichtung eines effektiven Kostenrechnungssystems. Dazu gehört die genaue Verfolgung aller direkten und indirekten Kosten sowie die Analyse und Bewertung der Gesamtkosten der Produktion. Sobald ein Unternehmen ein System eingerichtet hat, kann es mit der Einführung der Gesamtkostenbasis beginnen und von den Vorteilen dieses umfassenden Ansatzes profitieren.
Eine G&A-Basis ist ein Begriff aus dem Rechnungswesen, der sich auf die gesamten Ausgaben bezieht, die einem Unternehmen zur Unterstützung seiner allgemeinen und administrativen Funktionen entstehen. Dazu gehören Ausgaben wie Miete, Gehälter, Versorgungsleistungen und andere Gemeinkosten. Die Gemeinkostenbasis wird zur Berechnung des Gemeinkostenzuschlagssatzes des Unternehmens verwendet, mit dem diese Kosten auf die verschiedenen Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens umgelegt werden.
Auf diese Frage gibt es keine endgültige Antwort, da sie von einer Reihe von Faktoren abhängt, u. a. von der jeweiligen Branche, der Unternehmensgröße und der Gesamtrentabilität. Als Faustregel gilt jedoch, dass die Gemeinkosten 10 % der Gesamteinnahmen nicht überschreiten sollten.
Indirekte Kostenverrechnungsgrundlagen werden verwendet, um indirekte Kosten auf Kostenträger zu verrechnen. Die gebräuchlichste Umlagegrundlage für indirekte Kosten sind die direkten Arbeitsstunden. Andere Umlagegrundlagen für indirekte Kosten sind direkte Arbeitsstunden, Maschinenstunden und Quadratmeter.
Ein Beispiel für eine Wertschöpfung ist eine von einem Unternehmen oder einer Organisation erbrachte Leistung, die über die Bereitstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung hinausgeht. Ein Beispiel für einen Mehrwert könnte ein freundlicher und hilfsbereiter Kundenservice sein, ein Treueprogramm, das Kunden Rabatte oder andere Vergünstigungen bietet, oder eine Geld-zurück-Garantie. Jede Maßnahme oder Dienstleistung, die über das Basisangebot hinausgeht und dem Kunden einen zusätzlichen Nutzen bietet, kann als Beispiel für einen Mehrwert betrachtet werden.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Wertschöpfung zu berechnen, aber die gängigste Methode ist die Differenz zwischen den Gesamteinnahmen eines Unternehmens und den Kosten für seine Vorleistungen. Die Wertschöpfung kann auch berechnet werden, indem die Kosten der verkauften Waren von den Gesamteinnahmen abgezogen werden.