Die Kostenabweichung misst die Differenz zwischen den tatsächlichen Kosten eines Projekts und den geschätzten Kosten des Projekts. Mit anderen Worten, es handelt sich um die Differenz zwischen den veranschlagten Kosten eines Projekts und den tatsächlichen Kosten eines Projekts. Eine negative Kostenabweichung bedeutet, dass das Projekt das Budget überschritten hat, während eine positive Kostenabweichung bedeutet, dass das Projekt unter dem Budget geblieben ist.
Die Zeitplanabweichung (SV) misst die Differenz zwischen der geplanten und der tatsächlichen Fertigstellungszeit eines Projekts. Mit anderen Worten, es handelt sich um die Differenz zwischen der geplanten Dauer eines Projekts und der tatsächlichen Dauer eines Projekts. Eine negative Terminabweichung bedeutet, dass das Projekt verspätet abgeschlossen wurde, während eine positive Terminabweichung bedeutet, dass das Projekt frühzeitig abgeschlossen wurde.
Die Kostenabweichung (CV) wird berechnet, indem die geplanten Kosten eines Projekts von den tatsächlichen Kosten eines Projekts abgezogen werden. Das Ergebnis der Berechnung ist die Kostenabweichung (CV) des Projekts.
Die Terminabweichung (SV) wird berechnet, indem die geplante Dauer eines Projekts von der tatsächlichen Dauer eines Projekts abgezogen wird. Das Ergebnis der Berechnung ist die Terminabweichung (SV) des Projekts.
Die Interpretation der Kostenabweichung (CV) hängt davon ab, ob die Kostenabweichung (CV) positiv oder negativ ist. Eine positive Kostenabweichung (CV) bedeutet, dass das Projekt unter dem Budget liegt, während eine negative Kostenabweichung (CV) bedeutet, dass das Projekt das Budget überschritten hat.
Die Interpretation der Terminplanabweichung (SV) hängt davon ab, ob die Terminplanabweichung (SV) positiv oder negativ ist. Eine positive Terminabweichung (SV) bedeutet, dass das Projekt früher als geplant abgeschlossen wurde, während eine negative Terminabweichung (SV) bedeutet, dass das Projekt später als geplant abgeschlossen wurde.
Die Kosten- und Terminabweichung (SV) kann zur Messung der Leistung eines Projekts verwendet werden. Durch die Verfolgung der Kosten- und Terminabweichung eines Projekts können Projektmanager Bereiche mit Verbesserungspotenzial ermitteln und sicherstellen, dass das Projekt innerhalb des geplanten Budgets und Zeitrahmens abgeschlossen wird.
Die Kosten- und Terminabweichung sollte während des gesamten Lebenszyklus eines Projekts überwacht werden. Dies kann durch eine regelmäßige Überprüfung des Budgets und des Zeitplans des Projekts geschehen, wobei bei Bedarf Anpassungen vorgenommen werden.
Ein Beispiel für eine positive Kostenabweichung (CV) ist, wenn ein Projekt unter dem Budget liegt. Ein Beispiel für eine negative Kostenabweichung (CV) ist die Überschreitung des Budgets für ein Projekt. Ein Beispiel für eine positive Terminabweichung (SV) ist ein Projekt, das vorzeitig abgeschlossen wird. Ein Beispiel für eine negative Terminabweichung (SV) liegt vor, wenn ein Projekt hinter dem Zeitplan abgeschlossen wird.
Die Berechnung der Terminabweichung (SV) erfolgt in mehreren Schritten:
1. Bestimmen Sie den Planwert (PV) der abzuschließenden Arbeiten. Dabei handelt es sich um den für die auszuführende Arbeit veranschlagten Betrag, der normalerweise in Geld oder Stunden ausgedrückt wird.
2. Bestimmen Sie den tatsächlichen Wert (AV) der geleisteten Arbeit. Dies ist der tatsächliche Geldbetrag oder die tatsächlich für die Arbeit aufgewendeten Stunden.
3. berechnen Sie die Differenz zwischen dem PV und dem AV. Dies ist die Terminabweichung (SV).
4. drücken Sie die SV als Prozentsatz der PV aus. Dies ist der Prozentsatz der Terminplanabweichung (SVP).
Die Terminabweichung (SV) ist ein Maß dafür, wie weit ein Projekt hinter oder vor dem Zeitplan liegt. Eine positive SV zeigt an, dass das Projekt dem Zeitplan voraus ist, während eine negative SV bedeutet, dass das Projekt hinter dem Zeitplan liegt.
Die prozentuale Abweichung vom Zeitplan (SVP) ist ein Maß dafür, wie stark der Zeitplan des Projekts vom ursprünglichen Plan abgewichen ist. Ein positiver SVP zeigt an, dass das Projekt dem Zeitplan voraus ist, während ein negativer SVP anzeigt, dass das Projekt hinter dem Zeitplan liegt.
Die Kostenabweichung (CV) ist die Differenz zwischen den tatsächlichen Kosten eines Projekts und den veranschlagten Kosten des Projekts. Die Terminabweichung (SV) ist die Differenz zwischen dem tatsächlichen Fertigstellungstermin eines Projekts und dem geplanten Fertigstellungstermin des Projekts.
Um die Kostenabweichung zu berechnen, müssen Sie zunächst die tatsächlichen Kosten des Projekts ermitteln. Dazu addieren Sie alle während des Projekts angefallenen Kosten. Sobald Sie die tatsächlichen Kosten kennen, müssen Sie die erwarteten Kosten berechnen. Dazu werden die Kosten für alle Aufgaben des Projekts geschätzt und dann addiert. Die Kostenabweichung ist dann einfach die Differenz zwischen den tatsächlichen Kosten und den erwarteten Kosten.
Um die Terminabweichung zu berechnen, müssen Sie zunächst den tatsächlichen Fertigstellungstermin des Projekts ermitteln. Dazu wird der Fertigstellungstermin des Projekts herangezogen und der Starttermin des Projekts abgezogen. Sobald Sie den tatsächlichen Fertigstellungstermin kennen, müssen Sie den erwarteten Fertigstellungstermin berechnen. Dazu werden die Fertigstellungstermine aller Aufgaben des Projekts geschätzt und dann addiert. Die Terminabweichung ist dann einfach die Differenz zwischen dem tatsächlichen Fertigstellungstermin und dem erwarteten Fertigstellungstermin.