Das Personalmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil jedes erfolgreichen Unternehmens, da es sich mit der Verwaltung von Menschen und deren Leistung befasst. Es umfasst eine Vielzahl von Aktivitäten, die von der Einstellung und dem Onboarding bis zum Leistungsmanagement und der Mitarbeiterentwicklung reichen. In diesem Artikel werden die wichtigsten Kategorien von Personalmanagement-Aktivitäten erörtert und ein Überblick über die einzelnen Bereiche gegeben.
Rekrutierung ist der Prozess der Beschaffung und Auswahl der richtigen Talente für eine Stelle. Dazu gehören die Veröffentlichung von Stellenanzeigen, die Prüfung von Bewerbungen und die Durchführung von Vorstellungsgesprächen. Onboarding ist der Prozess der Einführung eines neuen Mitarbeiters in die Unternehmenskultur, die Politik und die Verfahren des Unternehmens sowie die Bereitstellung der erforderlichen Instrumente und Schulungen für die Ausübung seiner Tätigkeit.
Das Leistungsmanagement ist ein fortlaufender Prozess, bei dem die Leistung eines Mitarbeiters bewertet wird und er Feedback und Anleitung erhält, um seine Ziele zu erreichen. Dazu gehört die Festlegung von Leistungszielen und die Überprüfung der Fortschritte der Mitarbeiter im Hinblick auf diese Ziele.
Die Mitarbeiterentwicklung umfasst Aktivitäten, die den Mitarbeitern helfen, ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu verbessern. Dazu können Schulungen, Mentoring und andere Lernmöglichkeiten gehören. Für Unternehmen ist es wichtig, in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu investieren, um sicherzustellen, dass sie über die Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, die für die Ausübung ihrer Tätigkeit erforderlich sind.
Beim Mitarbeiterengagement geht es darum, eine Kultur zu schaffen, in der die Mitarbeiter motiviert sind und sich für ihre Arbeit begeistern. Dazu gehören Aktivitäten wie Anerkennung und Belohnung, die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung.
Bei der Vergütung und den Sozialleistungen geht es um die Festlegung eines angemessenen Lohns oder Gehalts für jeden Mitarbeiter und das Angebot von Sozialleistungen wie Krankenversicherung oder Urlaub. Es ist wichtig, dass Unternehmen sicherstellen, dass sie wettbewerbsfähige Vergütungen und Leistungen anbieten, um Spitzenkräfte anzuziehen und zu halten.
Die Arbeitsbeziehungen umfassen das Management der Beziehungen zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern sowie den Gewerkschaften. Dazu gehören die Aushandlung von Tarifverträgen, der Umgang mit arbeitsrechtlichen Streitigkeiten und die Sicherstellung der Einhaltung von Arbeitsgesetzen.
Sicherheit und Gesundheitsschutz umfassen die Gewährleistung eines sicheren und gefahrlosen Arbeitsplatzes. Dazu gehören die Durchführung von Sicherheitsschulungen, die Durchführung von Sicherheitsinspektionen und die Gewährleistung der Einhaltung von Sicherheitsvorschriften.
Die Personalplanung umfasst die Vorhersage des künftigen Bedarfs des Unternehmens und die Entwicklung von Strategien zur Deckung dieses Bedarfs. Dazu gehören die Analyse des derzeitigen Personalbestands und die Entwicklung von Plänen zur Anwerbung, Schulung und Bindung von Mitarbeitern.
Dieser Artikel gibt einen Überblick über die wichtigsten Kategorien von Personalmanagementaktivitäten. Von der Rekrutierung und Einstellung bis hin zur Mitarbeiterentwicklung und den Arbeitsbeziehungen ist das Personalmanagement ein wesentlicher Bestandteil jedes erfolgreichen Unternehmens.
1. Anwerbung und Einstellung von Mitarbeitern: Dazu gehören die Ermittlung offener Stellen, die Beschaffung und Auswahl von Bewerbern, die Durchführung von Vorstellungsgesprächen und die Übermittlung von Stellenangeboten.
2. Einarbeitung und Orientierung: Dazu gehört die Einweisung neuer Mitarbeiter in die Unternehmenskultur, die Werte und die Richtlinien des Unternehmens sowie die Schulung zu den Aufgaben und Erwartungen an die Stelle.
3. Leistungsmanagement: Dazu gehören das Festlegen von Leistungszielen, die Bereitstellung von Feedback und Coaching sowie die Durchführung von Leistungsprüfungen.
4. Schulung und Entwicklung: Dazu gehören die Ermittlung des Ausbildungsbedarfs, die Konzeption und Durchführung von Ausbildungsprogrammen und die Bewertung der Wirksamkeit der Ausbildung.
5. Vergütung und Sozialleistungen: Dazu gehört die Entwicklung und Verwaltung von Vergütungs- und Sozialleistungsprogrammen, wie z.B. Gehalt, Boni und Krankenversicherung.
6. Mitarbeiterbeziehungen: Dazu gehören das Management der Kommunikation, die Lösung von Konflikten und die Handhabung von Mitarbeiterdisziplinen.
7. Einhaltung der HR-Vorschriften: Dazu gehört die Sicherstellung, dass das Unternehmen alle geltenden Gesetze und Vorschriften einhält, z. B. in Bezug auf die Sicherheit der Mitarbeiter, die Chancengleichheit und die Lohn- und Arbeitszeitgesetze.
Zu den wichtigsten HR-Aktivitäten gehören in der Regel Personalbeschaffung und -einstellung, Einarbeitung und Orientierung, Sozialleistungen und Vergütung, Leistungsmanagement, Mitarbeiterbeziehungen und -kommunikation sowie Schulung und Entwicklung.
Die 3 Hauptkategorien des Personalmanagements (HRM) sind die Einstellung und Auswahl von Mitarbeitern, die Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern sowie das Leistungsmanagement.
Die 4 Grundtätigkeiten des Managements sind:
1. die Planung – Hierbei handelt es sich um den Prozess der Festlegung von Zielen und der Bestimmung, wie diese am besten erreicht werden können.
2. Organisieren – Hier geht es darum, eine Struktur für die Organisation zu schaffen und zu entscheiden, wer für welche Aufgaben zuständig sein wird.
3. leiten – Hierbei handelt es sich um das Erteilen von Aufträgen und Anweisungen an die Mitarbeiter, um ihnen zu helfen, die im Plan festgelegten Ziele zu erreichen.
4. steuern – Hierbei handelt es sich um den Prozess der Überwachung der Fortschritte und der Ergreifung von Korrekturmaßnahmen, wenn dies erforderlich ist, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.
Die fünf Kategorien von Managementaktivitäten sind:
1. Planen
2. Organisieren
3. Leiten
4. Kontrollieren
5. Evaluieren