Orientierung ist ein Prozess, bei dem neue Mitarbeiter an den Arbeitsplatz herangeführt werden und wichtige Informationen erhalten, die sie wissen müssen, um ihre Arbeit erfolgreich ausüben zu können. Sie kann auch als Onboarding oder Induktion bezeichnet werden. Es ist für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung, eine effektive Orientierung zu bieten, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter in der Lage sind, sich schnell und effektiv in das Unternehmen einzufügen.
Bevor ein neuer Mitarbeiter mit dem Einarbeitungsprozess beginnen kann, müssen einige Vorbereitungen getroffen werden. Dazu gehören das Anlegen einer Akte für den neuen Mitarbeiter, das Vorbereiten des Arbeitsplatzes und das Bereitstellen aller erforderlichen Unterlagen. Es ist auch wichtig, einen Plan für den Einarbeitungsprozess zu haben.
Die erste Phase der Orientierung ist die Einführung des neuen Mitarbeiters in das Unternehmen. Dazu gehört die Vorstellung des Mitarbeiters bei seinem Vorgesetzten, anderen Mitarbeitern und anderen wichtigen Personen im Unternehmen. Dies ist auch ein guter Zeitpunkt, um dem neuen Mitarbeiter einen Rundgang durch das Unternehmen zu ermöglichen.
Die nächste Phase der Orientierung ist die Weitergabe von Informationen. Dazu kann gehören, dass der neue Mitarbeiter Informationen über die Richtlinien, Verfahren und Leistungen des Unternehmens erhält. Es ist auch wichtig, einen Überblick über die Mission und die Werte der Organisation zu geben.
Die dritte Phase der Orientierung ist auf die Schulung ausgerichtet. Dazu kann eine Schulung des neuen Mitarbeiters zu den Computersystemen und der Software des Unternehmens sowie zu anderen relevanten Themen gehören. Es muss sichergestellt werden, dass der neue Mitarbeiter weiß, wie er seine Aufgaben zu erfüllen hat.
Nachdem der neue Mitarbeiter geschult wurde und die Richtlinien, Verfahren und Erwartungen der Organisation verstanden hat, muss sichergestellt werden, dass sich der neue Mitarbeiter in die Organisation eingliedert. Dies kann geschehen, indem man den neuen Mitarbeiter in das Team einführt und ihm die Ressourcen zur Verfügung stellt, die er benötigt, um erfolgreich zu sein.
Die vierte Phase der Orientierung ist die Bewertung. Hier bewertet das Unternehmen die Fortschritte des neuen Mitarbeiters und stellt fest, ob er bereit ist, seine Arbeit aufzunehmen. Dies ist auch der Zeitpunkt, an dem der neue Mitarbeiter seine Meinung äußert und eventuell notwendige Korrekturen vornimmt.
Die letzte Phase der Orientierung ist die Nachbereitung. In dieser Phase überprüft das Unternehmen, ob der neue Mitarbeiter die erwarteten Fortschritte macht. Dies ist auch der Zeitpunkt, um zusätzliche Schulungen oder Ressourcen bereitzustellen, die möglicherweise benötigt werden.
Die Orientierung ist ein wichtiger Prozess für jede Organisation, und es ist wichtig, einen effektiven und effizienten Plan zu haben. Durch die Einhaltung dieser Orientierungsphasen können Unternehmen sicherstellen, dass sich ihre neuen Mitarbeiter schnell und effektiv in das Unternehmen einfügen können.
Die drei Phasen der Orientierung sind:
1. vor der Ankunft: In dieser Phase informiert der Arbeitgeber den neuen Mitarbeiter über das Unternehmen, die Stelle und darüber, was ihn an seinem ersten Tag erwartet. Dies kann durch Materialien wie ein Mitarbeiterhandbuch oder ein Orientierungsvideo geschehen.
2. Tag eins: Am ersten Tag sollte der neue Mitarbeiter von seinem Vorgesetzten begrüßt werden und eine Führung durch den Arbeitsplatz erhalten. Sie sollten auch einen Überblick über die Richtlinien und Verfahren des Unternehmens erhalten.
3. nachbereitung: Nach dem ersten Tag ist es wichtig, sich mit dem neuen Mitarbeiter zu unterhalten, um zu sehen, wie er sich einlebt. Dies kann durch regelmäßige Besuche, Mentorenschaft oder zusätzliche Schulungen geschehen.
Bei der Mitarbeiterorientierung wird ein neuer Mitarbeiter in das Unternehmen und seine spezifischen Aufgaben eingeführt. Sie kann auch Informationen über die Unternehmenskultur, die Werte und die Richtlinien des Unternehmens beinhalten. Der Orientierungsprozess ist wichtig, um sicherzustellen, dass sich der neue Mitarbeiter wohlfühlt und sich schnell einarbeiten kann.
Unter Orientierung versteht man den Prozess, bei dem neue Mitarbeiter Informationen über ihre Tätigkeit, das Unternehmen und den Arbeitsplatz erhalten. Es gibt drei Arten der Orientierung:
1. Orientierung am Arbeitsplatz: Bei dieser Art der Orientierung erhalten neue Mitarbeiter Informationen über ihre beruflichen Aufgaben und Zuständigkeiten.
2. Orientierung am Unternehmen: Bei dieser Art der Orientierung erhalten neue Mitarbeiter Informationen über das Unternehmen, seine Geschichte, seine Kultur und seine Politik.
3. Orientierung am Arbeitsplatz: Bei dieser Art der Orientierung erhalten neue Mitarbeiter Informationen über den Arbeitsplatz, einschließlich der Lage der Einrichtungen und Annehmlichkeiten, der Kleiderordnung und der Erwartungen an das Verhalten.
Die 4 K’s der Orientierung für neue Mitarbeiter sind:
1. verbinden – Helfen Sie dem neuen Mitarbeiter, sich mit dem Unternehmen verbunden zu fühlen, indem Sie ihm Informationen über die Geschichte, den Auftrag und die Werte des Unternehmens geben.
2. Klären – Stellen Sie sicher, dass der neue Mitarbeiter seine Aufgaben und Erwartungen versteht.
3. kommunizieren – Fördern Sie eine offene Kommunikation, indem Sie die Kontaktdaten der wichtigsten Personen im Unternehmen weitergeben.
4. feiern – Heißen Sie den neuen Mitarbeiter im Team willkommen und zeigen Sie Ihre Wertschätzung für seinen Beitrag.
Die vier Grundregeln der Orientierung sind:
1. dafür sorgen, dass sich der neue Mitarbeiter willkommen und wohl fühlt.
2. Geben Sie einen gründlichen Überblick über das Unternehmen, seine Politik und seine Verfahren.
3. erläutern Sie die Aufgaben und Erwartungen des neuen Mitarbeiters.
4. den neuen Mitarbeiter in das Team einführen und erklären, wie alle zusammenarbeiten.