Wenn Unternehmen mehr Bestände bestellen, als sie verkaufen können, bleiben unverkaufte Waren übrig, die sie lagern müssen. Dies kann zu einem Anstieg der Lagerkosten sowie zu zusätzlichen Arbeitskosten für die Verwaltung der Bestände führen.
Eine übermäßige Lagerhaltung kann auch dazu führen, dass sich die Vorlaufzeiten für Kunden verlängern. Wenn Unternehmen gezwungen sind, auf die Lieferung der Bestände zu warten, kann dies zu Verzögerungen bei der Produktion und Lieferung von Waren führen.
Wenn Unternehmen zu viele Vorräte halten, verkaufen sie möglicherweise eher Produkte von geringerer Qualität. Dies kann zur Unzufriedenheit der Kunden und zu Umsatzeinbußen führen.
Unternehmen, die zu viele Vorräte halten, entgehen potenzielle Gewinne. Wenn die Nachfrage gering ist, sinkt der Wert der Vorräte, was zu Verlusten führt.
Ein zu hoher Lagerbestand kann zu Cashflow-Problemen führen. Die Kosten für den Kauf von Vorräten können die Bargeldreserven belasten, so dass Unternehmen nicht genügend Bargeld haben, um andere Ausgaben zu decken.
Eine große Menge an Vorräten kann das Diebstahlrisiko erhöhen. Unternehmen müssen zusätzliche Vorsichtsmaßnahmen ergreifen, um ihr Inventar vor Diebstahl zu schützen.
Wenn Unternehmen eine große Menge an Beständen verwalten müssen, kann dies zu einem Rückgang der Produktivität führen. Die Mitarbeiter verbringen möglicherweise zu viel Zeit mit Inventuraufgaben und nicht genug Zeit mit anderen Aufgaben.
Übermäßige Lagerbestände können auch negative Auswirkungen auf die Umwelt haben. Unternehmen, die große Mengen an Lagerbeständen produzieren und entsorgen, tragen möglicherweise zur Umweltverschmutzung und anderen Umweltproblemen bei.
The Unforeseen Consequences of Holding Excessive Inventory (Unvorhergesehene Folgen übermäßiger Lagerbestände) hat die verschiedenen negativen Auswirkungen aufgezeigt, die auftreten können, wenn Unternehmen zu viele Lagerbestände halten. Von erhöhten Kosten und längeren Vorlaufzeiten bis hin zu Cashflow-Problemen und Umweltbelastungen – es gibt viele negative Auswirkungen, die mit zu hohen Lagerbeständen verbunden sind. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten sich Unternehmen um ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beständen und Nachfrage bemühen.
Ein zu hoher Lagerbestand birgt einige Risiken in sich. Erstens wird dadurch viel Kapital gebunden, das an anderer Stelle im Unternehmen eingesetzt werden könnte. Zweitens erhöht sich die Gefahr, dass Produkte veralten oder beschädigt werden und als Verlust abgeschrieben werden müssen. Drittens kann dies zu Lager- und Logistikproblemen sowie zu erhöhten Arbeitskosten für die Verwaltung und den Transport des gesamten Bestands führen. Viertens kann es ein falsches Gefühl der Sicherheit vermitteln, die Kundennachfrage befriedigen zu können, was sich als falsch erweisen kann, wenn ein plötzlicher Nachfrageschub auftritt und nicht genügend Bestände vorhanden sind, um ihn zu befriedigen.
1. Ein zu großer Bestand kann zu Lager- und Platzproblemen führen.
2. Ein zu großer Bestand kann Kapital binden, das an anderer Stelle besser eingesetzt werden könnte.
3. zu viele Bestände können zu Veralterung und Verschwendung führen.
Es gibt sowohl Vor- als auch Nachteile von Lagerbeständen in einem Unternehmen. Auf der Habenseite kann der Lagerbestand ein Polster für ein Unternehmen in mageren Zeiten darstellen. Sie können auch als Verhandlungsinstrument mit Lieferanten genutzt werden. Auf der anderen Seite kann der Lagerbestand viel Kapital binden, das anderweitig verwendet werden könnte, und es kann schwierig sein, ihn zu verwalten und den Überblick zu behalten.
Es gibt zwei Hauptprobleme bei der Bestandskontrolle:
1) Ungenaue Bestandsaufzeichnungen können entweder zu Überbeständen oder zu Fehlbeständen führen, was beides kostspielig sein kann.
2) Ein zu hoher Lagerbestand kann Betriebskapital binden, das an anderer Stelle besser eingesetzt werden könnte.
Zu hohe Lagerbestände haben einige Nachteile bzw. negative Auswirkungen. Erstens kann es viel Kapital binden, das an anderer Stelle besser eingesetzt werden könnte. Zweitens kann es zu Lager- und Logistikproblemen sowie zu erhöhten Kosten im Zusammenhang mit der Bestandsverwaltung führen. Drittens kann dies auch zu Veralterung führen, da Produkte, die auf Lager sind, veraltet oder nicht mehr gefragt sein können. Und schließlich kann ein zu hoher Lagerbestand auch ein Signal an die Kunden sein, dass es Ihrem Unternehmen nicht gut geht, da er darauf hindeutet, dass Sie nicht in der Lage sind, Ihre Produkte zeitnah zu verkaufen.