Verwaltungsratsvorsitzende sind wichtige Positionen in einem Unternehmen, und ihre Aufgaben können sich unterscheiden, je nachdem, ob sie geschäftsführende oder nicht geschäftsführende Verwaltungsratsvorsitzende sind. Um Ihnen die Unterschiede zwischen den beiden zu verdeutlichen, werden in diesem Artikel die Begriffe „geschäftsführender“ und „nicht geschäftsführender“ Verwaltungsratsvorsitzender definiert, ihre Zuständigkeiten und Aufgaben erörtert, die jeweiligen Qualifikationen und Anforderungen beschrieben, ihre Ernennung erläutert, ihre Vergütung dargelegt, ihre Amtszeit diskutiert und ihre Rolle bei der Entscheidungsfindung erörtert.
Die geschäftsführenden Vorstandsvorsitzenden sind Mitglieder des Vorstands und sind in der Regel der Chief Executive Officer des Unternehmens. Als solche haben sie die Entscheidungsbefugnis und sind für den Gesamterfolg des Unternehmens verantwortlich. Nicht geschäftsführende Vorstandsvorsitzende hingegen sind externe Direktoren, die nicht bei dem Unternehmen angestellt sind und nicht das gleiche Maß an Kontrolle oder Befugnissen haben wie geschäftsführende Vorstandsvorsitzende.
Zu den Zuständigkeiten der geschäftsführenden Verwaltungsratsvorsitzenden gehören die Festlegung der Ziele des Unternehmens, die Entwicklung von Strategien zu deren Erreichung und die Überwachung der Umsetzung dieser Strategien. Sie fungieren auch als Bindeglied zwischen dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung. Die nicht geschäftsführenden Verwaltungsratsvorsitzenden hingegen beraten den Verwaltungsrat in erster Linie unabhängig und unterstützen ihn mit ihrem Fachwissen bei der Entscheidungsfindung.
Zu den Aufgaben der geschäftsführenden Verwaltungsratsvorsitzenden gehören die Festlegung der Tagesordnung für die Verwaltungsratssitzungen, die Leitung der Sitzungen und die Überwachung der Fortschritte bei der Umsetzung der strategischen Ziele des Unternehmens. Außerdem vertreten sie den Vorstand gegenüber externen Interessengruppen. Zu den Aufgaben der nicht geschäftsführenden Verwaltungsratsvorsitzenden gehören die Teilnahme an den Verwaltungsratssitzungen, die Beratung und Anleitung des Verwaltungsrats und die Sicherstellung, dass der Verwaltungsrat im besten Interesse des Unternehmens handelt.
Um geschäftsführender Vorstandsvorsitzender zu werden, muss eine Person über Erfahrung in der Branche des Unternehmens, ein umfassendes Verständnis der Geschäftstätigkeit des Unternehmens und ein Engagement für die langfristigen Ziele des Unternehmens verfügen. Nicht geschäftsführende Verwaltungsratsvorsitzende müssen keine direkte Erfahrung in der Branche des Unternehmens haben, aber sie müssen ein ausgeprägtes Verständnis für die Unternehmensführung haben.
Zusätzlich zu den Anforderungen an die Erfahrung und das Wissen von geschäftsführenden Verwaltungsratsvorsitzenden müssen diese auch über starke Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Nicht geschäftsführende Verwaltungsratsvorsitzende müssen ein gründliches Verständnis der Geschäftstätigkeit des Unternehmens, der Märkte und der Branchentrends haben. Sie müssen außerdem die Fähigkeit besitzen, kritisch zu denken und unabhängige, objektive Ratschläge zu erteilen.
Die geschäftsführenden Vorstandsvorsitzenden werden vom Vorstand ernannt und sind in der Regel der Chief Executive Officer des Unternehmens. Nicht geschäftsführende Verwaltungsratsvorsitzende werden in der Regel vom Verwaltungsrat ernannt, um eine unabhängige Beratung zu gewährleisten.
Die Vergütung von geschäftsführenden Verwaltungsratsvorsitzenden besteht in der Regel aus einer Kombination von Gehalt, Bonuszahlungen und Aktienoptionen. Nicht geschäftsführende Vorstandsvorsitzende werden in der Regel mit einer Kombination aus Bargeld und Aktienoptionen entschädigt.
Geschäftsführende Verwaltungsratsvorsitzende bleiben in der Regel so lange im Amt, bis sie vom Verwaltungsrat abgesetzt werden. Nicht geschäftsführende Vorstandsvorsitzende können eine feste Amtszeit haben oder nach dem Ermessen des Vorstands tätig sein.
Die geschäftsführenden Verwaltungsratsvorsitzenden sind dafür verantwortlich, Entscheidungen zu treffen und sicherzustellen, dass der Verwaltungsrat im besten Interesse des Unternehmens handelt. Die nicht geschäftsführenden Verwaltungsratsvorsitzenden beraten den Verwaltungsrat unabhängig und sind nicht befugt, Entscheidungen zu treffen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass geschäftsführende und nicht geschäftsführende Verwaltungsratsvorsitzende wichtige Rollen in einem Unternehmen spielen. Die geschäftsführenden Vorstandsvorsitzenden haben mehr Befugnisse und Verantwortung als die nicht geschäftsführenden Vorstandsvorsitzenden und sind häufig die Hauptgeschäftsführer des Unternehmens. Nicht geschäftsführende Vorstandsvorsitzende beraten den Vorstand unabhängig und sind nicht befugt, Entscheidungen zu treffen. Wenn Sie die Unterschiede zwischen geschäftsführenden und nicht geschäftsführenden Vorstandsvorsitzenden verstehen, können Sie bei der Ernennung von Vorstandsvorsitzenden fundierte Entscheidungen treffen.
Ein nicht geschäftsführender Vorstandsvorsitzender ist eine Person, die keine Führungskraft des Unternehmens ist, sondern Vorstandssitzungen leitet und die Führung des Vorstands übernimmt. Der nicht geschäftsführende Vorsitzende wird in der Regel vom Vorstand gewählt und ist dafür verantwortlich, die Tagesordnung für Vorstandssitzungen festzulegen und sicherzustellen, dass der Vorstand effizient arbeitet.