Die Mitarbeiterfluktuation ist die Rate, mit der Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen und durch neu eingestellte Mitarbeiter ersetzt werden. Sie ist eine wichtige Kennzahl, die Unternehmen helfen kann, die Effektivität ihrer Anwerbungs-, Bindungs- und Managementstrategien zu verstehen.
Die Formel für die Berechnung der Mitarbeiterfluktuation ist einfach: Es handelt sich um die Gesamtzahl der Kündigungen im Unternehmen, geteilt durch die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter im gleichen Zeitraum. Dieses Verhältnis kann auf monatlicher, vierteljährlicher oder jährlicher Basis ermittelt werden.
Durch die Berechnung der Mitarbeiterfluktuation können Unternehmen Einblicke in ihre Einstellungs- und Bindungsstrategien sowie in den allgemeinen Zustand ihrer Belegschaft gewinnen. Außerdem können sie auf diese Weise potenzielle Probleme erkennen und Strategien zu deren Lösung entwickeln.
Die Analyse der Fluktuationsrate kann Unternehmen dabei helfen, Schwachstellen zu erkennen und Strategien zur Verbesserung der Personalbeschaffung, -bindung und -verwaltung zu entwickeln. Sie kann auch Aufschluss über den allgemeinen Zustand des Unternehmens geben.
Die Verbesserung der Mitarbeiterbindung ist der Schlüssel zur Verringerung der Mitarbeiterfluktuation. Unternehmen können dies erreichen, indem sie wettbewerbsfähige Gehälter und Sozialleistungen anbieten, ein positives Arbeitsumfeld schaffen und Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten.
Die Kosten der Mitarbeiterfluktuation können erheblich sein. Zu diesen Kosten gehören die direkten Kosten, die mit der Anwerbung, Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter verbunden sind, sowie die indirekten Kosten, die mit Produktivitätsverlusten, sinkender Arbeitsmoral und der Schädigung des Rufs des Unternehmens verbunden sind.
Es gibt eine Reihe von Strategien, die Unternehmen anwenden können, um die Mitarbeiterfluktuation zu verringern. Dazu gehören die Entwicklung wettbewerbsfähiger Vergütungs- und Leistungspakete, die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und Investitionen in Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten.
Die Führung spielt eine wichtige Rolle bei der Steuerung der Mitarbeiterfluktuation. Führungskräfte sollten sich bemühen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, eine offene Kommunikation zu fördern und Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. Darüber hinaus sollten Führungskräfte eine aktive Rolle bei der Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern übernehmen.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Fluktuationsrate zu berechnen, aber die gängigste Formel lautet:
Fluktuationsrate = (Anzahl der ausscheidenden Mitarbeiter / Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter) x 100
Wenn also im letzten Monat 10 Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlassen haben und Sie einen Durchschnitt von 100 Mitarbeitern haben, beträgt Ihre Fluktuationsrate 10 %.
Eine andere Möglichkeit der Betrachtung ist:
Fluktuationsrate = (Anzahl der Abgänge / Anzahl der Mitarbeiter zu Beginn des Zeitraums) x 100
Wenn Sie also zu Beginn des Monats 100 Mitarbeiter hatten und 10 von ihnen im Laufe des Monats gegangen sind, beträgt Ihre Fluktuationsrate wiederum 10 %.
Der erste Schritt besteht darin, eine Vorlage für eine Fluktuationsberechnung herunterzuladen. Diese finden Sie online oder in der Excel-Software. Geben Sie dann die folgenden Daten in die Vorlage ein:
-Die Gesamtzahl der Beschäftigten zu Beginn des Zeitraums
-Die Gesamtzahl der Beschäftigten am Ende des Zeitraums
-Die Gesamtzahl der Beschäftigten, die das Unternehmen während des Zeitraums verlassen haben
Die Vorlage berechnet dann automatisch die Fluktuationsrate.
Die YTD-Fluktuation wird berechnet, indem die Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen haben, durch die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter während des Jahres dividiert wird.
Es gibt keine endgültige Antwort auf diese Frage, da es eine Reihe von Faktoren gibt, die die Mitarbeiterfluktuation beeinflussen können, z. B. die Größe und Art des Unternehmens, die Branche, die Wirtschaft usw. Es gibt jedoch einige Formeln zur Berechnung der Fluktuationsrate, die häufig verwendet werden.
Eine Formel lautet:
Fluktuationsrate = (Anzahl der Trennungen / Anzahl der Beschäftigten) x 100
Eine andere Formel lautet:
Fluktuationsrate = (Anzahl der Abgänge / Durchschnittliche Anzahl der Beschäftigten) x 100
Beide Formeln berücksichtigen die Anzahl der Beschäftigten, die das Unternehmen verlassen haben (Abgänge), und vergleichen sie mit der Gesamtzahl der Beschäftigten oder der durchschnittlichen Anzahl der Beschäftigten über einen bestimmten Zeitraum. Daraus ergibt sich ein Prozentsatz, mit dem sich die Fluktuationsrate zwischen verschiedenen Unternehmen oder im Zeitverlauf vergleichen lässt.
Die Fluktuationsrate ist ein Maß dafür, wie viele Mitarbeiter ein Unternehmen über einen bestimmten Zeitraum hinweg verlassen, und wird in der Regel als Prozentsatz ausgedrückt. Wenn ein Unternehmen beispielsweise 100 Mitarbeiter hat und 10 von ihnen innerhalb eines Jahres das Unternehmen verlassen, liegt die Fluktuationsrate bei 10 %.