Die Vergütung ist ein wichtiger Bestandteil des Personalmanagements. Die Komplexität von Vergütungsfragen im Personalwesen erfordert eine sorgfältige Prüfung, um ein faires und gerechtes System für alle Mitarbeiter zu gewährleisten. Dieser Artikel befasst sich mit den 9 häufigsten Vergütungsfragen im Personalwesen und gibt einen Einblick in deren Handhabung.
Die Ziele der HR-Vergütung bestehen darin, ein faires und gerechtes Vergütungspaket für alle Mitarbeiter zu gewährleisten. Dazu gehören Faktoren wie Gehalt, Sozialleistungen, Boni und mehr. Wenn Arbeitgeber die Ziele der Personalvergütung verstehen, können sie sicherstellen, dass sie ihren Mitarbeitern ein Paket anbieten, das sowohl fair als auch attraktiv für potenzielle Mitarbeiter ist.
Bei der Gestaltung eines Vergütungspakets müssen Arbeitgeber die Vergleichbarkeit ihres Angebots mit dem anderer Arbeitgeber in derselben Branche berücksichtigen. Wenn das Paket eines Arbeitgebers nicht mit dem anderer Arbeitgeber vergleichbar ist, ist die Wahrscheinlichkeit, dass potenzielle Arbeitnehmer das Angebot annehmen, geringer.
Es ist wichtig, dass Arbeitgeber sicherstellen, dass ihr Vergütungspaket mit allen einschlägigen Gesetzen und Vorschriften übereinstimmt. Die Nichteinhaltung kann zu kostspieligen Geldstrafen und Gerichtsverfahren führen.
Arbeitgeber müssen bei der Gestaltung eines Vergütungspakets auf Lohngleichheit achten. Die Lohngleichheit befasst sich mit den Unterschieden in der Entlohnung zwischen den Geschlechtern, den Rassen und anderen geschützten Gruppen und soll sicherstellen, dass jeder unabhängig von seinem Geschlecht oder seiner Rasse die gleichen Chancen hat, die gleiche Entlohnung zu erhalten.
Ein Vergütungspaket sollte so gestaltet sein, dass es die Mitarbeiter dazu motiviert, ihr Bestes zu geben. Arbeitgeber sollten bei der Gestaltung eines Vergütungspakets Prämien, Leistungsprämien und andere Formen der Belohnung in Betracht ziehen.
Interne Gerechtigkeit betrachtet die Unterschiede in der Entlohnung von Mitarbeitern mit der gleichen Berufsbezeichnung. Es ist wichtig, dass der Arbeitgeber sicherstellt, dass alle Arbeitnehmer mit der gleichen Berufsbezeichnung die gleichen Chancen haben, die gleiche Vergütung zu erhalten.
Die Wettbewerbsfähigkeit zeigt, wie wettbewerbsfähig das Vergütungspaket eines Arbeitgebers im Vergleich zu anderen Arbeitgebern in derselben Branche ist. Arbeitgeber müssen sicherstellen, dass ihr Angebot wettbewerbsfähig ist, um sicherzustellen, dass sie gute Mitarbeiter anziehen und halten können.
Die Kosteneffizienz untersucht, wie viel es einen Arbeitgeber kostet, ein Vergütungspaket anzubieten. Arbeitgeber müssen bei der Entscheidung für ein Vergütungspaket sowohl die Kosten für die Bereitstellung des Pakets als auch die erwartete Kapitalrendite berücksichtigen.
Fazit
Die Personalvergütung ist ein komplexes Thema, das sorgfältige Überlegungen erfordert. Arbeitgeber müssen bei der Gestaltung eines Vergütungspakets Faktoren wie Vergleichbarkeit, Einhaltung von Vorschriften, Lohngerechtigkeit, Motivation, interne Gerechtigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Kosteneffizienz berücksichtigen. Wenn Arbeitgeber diese Fragen verstehen, können sie sicherstellen, dass sie ihren Mitarbeitern ein faires und attraktives Paket anbieten.
In den meisten Unternehmen ist die Personalabteilung für die Lohn- und Gehaltsabrechnung und die Verwaltung der Sozialleistungen zuständig. Möglicherweise ist die Personalabteilung auch für die Verwaltung der Mitarbeiterdaten und die Überwachung der Abwesenheit von Mitarbeitern zuständig. Auch wenn die Personalabteilung nicht direkt mit Gehaltsfragen befasst ist, so ist sie doch in der Regel an der Festlegung des Gehaltsniveaus der Mitarbeiter beteiligt und sorgt dafür, dass die Mitarbeiter pünktlich bezahlt werden.
Bei der Erstellung eines Vergütungsmanagementplans sind einige wichtige Punkte zu beachten:
1. Was sind die Ziele der Organisation?
2. Welches ist die gewünschte Mischung aus Geld und Leistungen?
3. wie hoch sind die wettbewerbsfähigen Marktpreise für die Positionen, die Sie besetzen wollen?
4. wie wollen Sie Ihre Gehaltsprogramme strukturieren (z. B. Gehalt, Stundenlohn, Provision usw.)?
5. Welche steuerlichen Auswirkungen haben Ihre Vergütungsentscheidungen?
6. Welche buchhalterischen Auswirkungen haben Ihre Vergütungsentscheidungen?
7. Wie werden Sie Ihre Vergütungsprogramme verwalten (z. B. Gehaltsabrechnung, Leistungen usw.)?
8. Welche Kommunikationsstrategien werden Sie anwenden, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter Ihre Vergütungsprogramme verstehen und mit ihnen zufrieden sind?
Die vier Arten der Vergütung sind direkte Vergütung, indirekte Vergütung, aktienbasierte Vergütung und Zusatzleistungen. Die direkte Vergütung ist die häufigste Art der Vergütung und umfasst Löhne, Gehälter und Trinkgelder. Indirekte Vergütungen sind Vergütungen, die nicht direkt an die Leistung des Mitarbeiters gebunden sind, z. B. Urlaub, Krankenversicherung und Altersvorsorge. Aktienbasierte Vergütungen sind Vergütungen, die direkt an die Leistung des Unternehmens gekoppelt sind, z. B. Aktienoptionen und Boni. Zusatzleistungen sind alle Arten von Vergünstigungen oder Vorteilen, die ein Arbeitgeber seinen Mitarbeitern bietet, wie z. B. kostenlose Parkplätze oder Mitgliedschaften im Fitnessstudio.
Es gibt vier Hauptbestandteile der Vergütung: Grundvergütung, variable Vergütung, Zusatzleistungen und Vergünstigungen.
Das Grundgehalt ist der feste Geldbetrag, den ein Arbeitnehmer für die Ausübung seiner Tätigkeit erhält, und wird in der Regel auf der Grundlage von Faktoren wie der Erfahrung, den Fähigkeiten und der Verantwortung des Arbeitnehmers berechnet.
Variable Vergütung ist eine Art von Vergütung, die auf der Grundlage von Faktoren wie der individuellen Leistung oder der Rentabilität des Unternehmens schwankt. Gängige Arten variabler Vergütung sind Provisionen, Boni und Gewinnbeteiligungen.
Zusatzleistungen sind Vergütungsarten, die den Mitarbeitern zusätzlich zu ihrem Grundgehalt und ihrer variablen Vergütung gewährt werden. Zu den üblichen Leistungen gehören Krankenversicherung, Altersvorsorge und bezahlte Freizeit.
Vergünstigungen, auch „Perks“ genannt, sind zusätzliche Vergütungsformen, die den Mitarbeitern angeboten werden, um Talente anzuziehen und zu halten. Zu den üblichen Vergünstigungen gehören Firmenwagen, kostenlose Mitgliedschaften im Fitnessstudio und kostenlose oder vergünstigte Reisen.