Einführung in die Finanzhierarchie
Organisationen verfügen über Finanzhierarchien, um einen möglichst effektiven Einsatz von Ressourcen und eine möglichst effiziente Handhabung der Finanzen zu gewährleisten. Diese Hierarchie ist oft in verschiedene Ebenen unterteilt, von denen jede ihre eigenen Verantwortlichkeiten und Rollen hat. Das Verständnis der verschiedenen Ebenen und ihrer jeweiligen Aufgaben ist für ein erfolgreiches Finanzmanagement unerlässlich.
Verschiedene Ebenen der Finanzfunktionen
An der Spitze der Finanzhierarchie steht der Chief Financial Officer (CFO). Der CFO trägt die Gesamtverantwortung für die Finanzen des Unternehmens, einschließlich Budgetierung, Prognosen, Finanzberichterstattung und Finanzanalyse. Er ist auch für die Festlegung von Strategien und die Beratung in Finanzfragen zuständig.
Die nächste Ebene ist der Corporate Controller. Der Corporate Controller beaufsichtigt das Tagesgeschäft der Finanzen des Unternehmens und ist in der Regel für die Entwicklung, Aufrechterhaltung und Überwachung interner Kontrollen und Finanzsysteme verantwortlich. Er verwaltet die Finanzkonten der Organisation, sorgt für die Einhaltung von Vorschriften und Gesetzen und erstellt Finanzberichte für den Finanzvorstand.
Der Schatzmeister ist die nächste Ebene in der Finanzhierarchie. Der Schatzmeister ist für die Verwaltung des Cashflows und der Investitionen sowie für die Entwicklung von Strategien zur Optimierung der finanziellen Ressourcen der Organisation zuständig. Er ist auch für die Überwachung der Bankaktivitäten der Organisation und die Erstellung von Finanzberichten zuständig.
Der Finanzanalyst ist die nächste Stufe in der Finanzhierarchie. Finanzanalysten sind für die Durchführung von Finanzanalysen zur Leistung des Unternehmens, die Durchführung von Finanzanalysen und die finanzielle Beratung der Geschäftsleitung zuständig. Sie sind auch für die Entwicklung von Finanzmodellen, die Vorhersage künftiger Leistungen und die Abgabe datengestützter Empfehlungen zuständig.
Die nächste Stufe ist der/die Sachbearbeiter/in für Rechnungswesen. Er ist für die Erstellung und Pflege von Finanzunterlagen sowie für die Abstimmung von Konten zuständig. Sie können auch für die Bearbeitung von Zahlungen und Rechnungen, die Erstellung von Jahresabschlüssen und andere Buchhaltungsaufgaben zuständig sein.
Financial Executives bilden die letzte Ebene der Finanzhierarchie. Financial Executives sind für die Entwicklung und Umsetzung von Finanzstrategien zuständig und beaufsichtigen die Budgetierung und Prognosen der Organisation. Außerdem sind sie für die Beratung der Geschäftsleitung in Finanzangelegenheiten zuständig.
Das Verständnis der Finanzhierarchie in einer Organisation ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Finanzmanagement. Jede Ebene in der Hierarchie hat ihre eigenen Verantwortlichkeiten und Rollen. Es ist wichtig, diese Rollen zu verstehen und zu wissen, wie sie sich in das finanzielle Gesamtbild der Organisation einfügen. Durch das Verständnis der Finanzhierarchie können Organisationen die effektivste Nutzung von Ressourcen und die effizienteste Handhabung der Finanzen sicherstellen.
Es gibt fünf Arten von Finanzmanagement:
1. strategisches Finanzmanagement
2. Taktisches Finanzmanagement
3. operatives Finanzmanagement
4. finanzielles Risikomanagement
5. Finanzberichterstattung
Die Finanzabteilung ist für die Finanzplanung und das Rechnungswesen eines Unternehmens zuständig. Zu den Aufgaben der Finanzabteilung gehören die Erstellung von Finanzberichten, die Verwaltung des Unternehmensbudgets und die Prognose des künftigen Finanzbedarfs. Die Finanzabteilung ist auch dafür verantwortlich, dass das Unternehmen die Finanzvorschriften einhält. Die Finanzabteilung besteht in der Regel aus Buchhaltern, Finanzanalysten und Finanzmanagern.
Es gibt 7 Organisationsebenen, die da wären
1. Familie
2. Freunde
3. Arbeit
4. Schule
5. Gemeinschaft
6. Regierung
7. Global
Die oberste Position in der Hierarchie der Finanzfunktionen ist der Chief Financial Officer (CFO). Der CFO ist für die Finanzplanung und -ausführung der Organisation verantwortlich. Er ist auch für die Finanzberichte und -abschlüsse verantwortlich.
Die vier Säulen des Finanzmanagements sind Planung, Überwachung, Kontrolle und Entscheidungsfindung. Bei der Planung geht es darum, Ziele zu setzen und zu entscheiden, wie sie erreicht werden sollen. Bei der Überwachung geht es um die Verfolgung von Fortschritt und Leistung. Controlling ist der Prozess, der sicherstellt, dass die Ressourcen effizient und effektiv genutzt werden. Die Entscheidungsfindung ist der Prozess der Auswahl der besten Vorgehensweise.