Das Für und Wider objektiver und subjektiver Leistungsbeurteilungen
Leistungsbeurteilungen sind ein wichtiger Bestandteil des Erfolgs eines jeden Unternehmens. Unternehmen müssen die Leistung ihrer Mitarbeiter beurteilen, um zu verstehen, wie sie sich verbessern und weiterentwickeln können. Es gibt zwei Haupttypen von Leistungsbewertungen: objektive und subjektive. In diesem Artikel befassen wir uns mit den Vor- und Nachteilen beider Arten sowie mit den Herausforderungen, die sich bei der Umsetzung beider Arten ergeben.
1. Vorteile der objektiven Leistungsbeurteilung: Objektive Leistungsbewertungen beruhen auf messbaren Kriterien wie Verkaufszahlen, Kundenzufriedenheit und anderen objektiven Daten. Diese Art der Bewertung lässt sich leicht umsetzen, da sie auf harten Daten beruht, die verfolgt und gemessen werden können. Außerdem können objektive Leistungsbewertungen dazu beitragen, Voreingenommenheit zu verringern und Fairness im Bewertungsprozess zu gewährleisten.
2. Nachteile von objektiven Leistungsbewertungen: Andererseits können objektive Leistungsbewertungen schwierig umzusetzen sein, wenn die Daten nicht ohne weiteres verfügbar sind. Außerdem berücksichtigen sie möglicherweise nicht die persönlichen Qualitäten und Eigenschaften eines Mitarbeiters, die sich nicht so leicht messen lassen.
3 Vorteile der subjektiven Leistungsbewertung: Subjektive Leistungsbewertungen beruhen auf Meinungen und Beobachtungen. Diese Art der Bewertung kann nützlich sein, um zu verstehen, wie ein Mitarbeiter mit anderen zusammenarbeitet, seine Einstellung und andere nicht greifbare Qualitäten, die sich nicht so leicht quantifizieren lassen. Darüber hinaus können subjektive Leistungsbewertungen mehr Einblick in die Leistung eines Mitarbeiters geben als objektive Leistungsbewertungen.
4 Nachteile der subjektiven Leistungsbeurteilung: Andererseits können subjektive Leistungsbeurteilungen anfälliger für Voreingenommenheit sein und lassen sich nur schwer umsetzen. Außerdem ist diese Art der Bewertung möglicherweise nicht so zuverlässig oder genau wie objektive Leistungsbewertungen.
5. objektive Leistungsbeurteilungen durchführen: Die Durchführung objektiver Leistungsbewertungen erfordert viele Daten und Ressourcen, z. B. Nachverfolgungssysteme und Software. Außerdem kann es zeitaufwändig sein, die Daten zu sammeln und zu analysieren.
6. subjektive Leistungsbeurteilungen durchführen: Die Durchführung von subjektiven Leistungsbewertungen kann schwieriger und zeitaufwändiger sein als objektive Leistungsbewertungen, da sie eingehendere Beobachtungen und Gespräche erfordert. Außerdem kann es schwierig sein, die Unvoreingenommenheit der Beurteiler zu gewährleisten.
7. Herausforderungen bei objektiven Leistungsbewertungen: Die größte Herausforderung bei der Durchführung objektiver Leistungsbewertungen besteht darin, sicherzustellen, dass die Daten korrekt und aktuell sind. Darüber hinaus kann es schwierig sein, die richtigen Messgrößen zur Messung der Leistung eines Mitarbeiters zu finden.
8. Herausforderungen bei subjektiven Leistungsbewertungen: Die größte Herausforderung bei der Durchführung subjektiver Leistungsbewertungen besteht darin, sicherzustellen, dass die Meinungen der Bewerter unvoreingenommen sind und dass der Bewertungsprozess einheitlich und fair ist. Außerdem kann es schwierig sein, sicherzustellen, dass die Bewertungen umfassend sind und alle Aspekte der Leistung eines Mitarbeiters einbeziehen.
Insgesamt ist es für Unternehmen wichtig, die Vor- und Nachteile sowohl objektiver als auch subjektiver Leistungsbeurteilungen zu kennen. Beide Arten der Leistungsbeurteilung können nützlich sein, um die Leistung eines Mitarbeiters zu verstehen, aber es ist wichtig, die Herausforderungen zu verstehen, die mit der Umsetzung beider Arten verbunden sind. Unternehmen sollten die Art der Bewertung wählen, die am besten zu ihren Bedürfnissen und Ressourcen passt.
Die subjektive Bewertung beruht auf den Meinungen oder Gefühlen einer Person. Die objektive Bewertung hingegen basiert auf messbaren oder überprüfbaren Daten. Subjektive Bewertungen können schwieriger fair durchzuführen sein, da sie von persönlichen Vorurteilen beeinflusst werden können. Eine objektive Bewertung gilt im Allgemeinen als zuverlässiger.
Eine subjektive Leistungsbeurteilung ist eine Leistungsbeurteilung, die auf der Meinung der Person beruht, die die Beurteilung vornimmt, und nicht auf objektiven Maßstäben. Subjektive Leistungsbewertungen können in Situationen nützlich sein, in denen objektive Messgrößen nicht zur Verfügung stehen oder ungenau sind, aber sie können auch voreingenommen sein und zu ungerechtfertigten negativen oder positiven Bewertungen führen.
Eine subjektive Bewertung ist eine Bewertung, die auf der Meinung des Bewerters und nicht auf objektiven Maßstäben beruht. Wenn Sie zum Beispiel zwei verschiedene Personen bitten würden, Ihre Leistung bei einem Projekt zu bewerten, würden Sie wahrscheinlich zwei unterschiedliche Antworten erhalten. Das liegt daran, dass jede Person ihre Bewertung auf ihre eigene Meinung stützen würde und nicht auf objektive Maßstäbe.
Es gibt eine Vielzahl von Leistungszielen, die zur Beurteilung der Leistung eines Mitarbeiters herangezogen werden können. Einige Beispiele für gängige Leistungsziele sind:
1. Erreichen oder Übertreffen der Verkaufsziele
2. Erreichen eines hohen Maßes an Kundenzufriedenheit
3. Aufrechterhaltung eines hohen Qualitätsniveaus
4. Erreichen oder Übertreffen von Produktivitätszielen
5. Aufrechterhaltung eines hohen Sicherheitsniveaus