Mitarbeiterführung

was ist S.M.A.R.T.-Zielsetzung? Das Konzept der S.M.A.R.T.-Zielsetzung gibt es seit den frühen 1980er Jahren und es ist ein nützliches Instrument für die Festlegung und Erreichung von Zielen. S.M.A.R.T. steht für Specific (spezifisch), Measurable (messbar), Attainable (erreichbar), Relevant (relevant) und Time-bound (zeitlich gebunden) und ist ein System zur Definition und Festlegung von Zielen, die präzise und … Read more

die Situation einschätzen: Fehlerquellen identifizieren Fehler zu machen ist ein Teil des Lernprozesses und kann selbst den erfahrensten Mitarbeitern passieren. Wenn es darum geht, Mitarbeiter zu führen, die zu Fehlern neigen, ist es wichtig, einen Schritt zurückzutreten und die Situation zu bewerten. Was ist die Ursache für ihre Fehler? Liegt es am mangelnden Verständnis für … Read more

Das Wichtigste bei der Festlegung von Zielen am Arbeitsplatz ist, dass Ihre Ziele spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitlich begrenzt sind (SMART). Dies hilft Ihnen, auf dem richtigen Weg zu bleiben, und bietet eine greifbare Möglichkeit, Ihre Fortschritte zu messen. Legen Sie zunächst für jedes Ziel ein klares Ziel fest und unterteilen Sie es dann … Read more

Einführung in das Mietverhältnis von Monat zu Monat Ein Mietverhältnis von Monat zu Monat ist ein Mietvertrag zwischen einem Vermieter und einem Mieter, der es beiden Parteien erlaubt, den Vertrag mit schriftlicher Kündigung zu beenden. Diese Art von Vertrag unterscheidet sich von einem Standardmietvertrag dadurch, dass er kein Enddatum hat, so dass beide Parteien das … Read more

Definition von Arbeitszeitblattänderungen Rechte des Arbeitgebers zur Änderung von Stundenzetteln Rechtliche Folgen einer unbefugten Änderung von Stundenzetteln Pflichten des Arbeitgebers zur Unterrichtung der Arbeitnehmer über Änderungen Schutz der Arbeitnehmer vor unbefugten Änderungen Auswirkungen unbefugter Arbeitszeitänderungen auf die Arbeitnehmer Vorteile von genehmigten Arbeitszeitänderungen Herausforderungen bei der Durchsetzung der Vorschriften zur Änderung von Arbeitszeitblättern Möglichkeiten zur Verbesserung … Read more

1. Definition der Rolle eines Verbindungsmannes: Ein Liaison ist eine Person, die als Brücke zwischen zwei Gruppen fungiert, in diesem Fall zwischen der oberen Führungsebene und den Arbeitnehmern. Die Rolle des Verbindungsmannes besteht darin, sicherzustellen, dass die Kommunikation zwischen den beiden Gruppen effizient und effektiv abgewickelt wird. Der Verbindungsmann ist für die Verwaltung des Informationsflusses … Read more

klare Erwartungen an die Zeiterfassung der Mitarbeiter stellen Machen Sie Werkzeuge zur Zeiterfassung zugänglich und einfach zu benutzen Klären Sie die Mitarbeiter über die Bedeutung einer genauen Zeiterfassung auf Nutzen Sie automatisierte Lösungen zur Zeiterfassung Führen Sie regelmäßige Prüfungen der Zeiterfassungsunterlagen durch Bieten Sie Anreize für eine korrekte Zeiterfassung Biometrische Zeiterfassungssysteme einsetzen Legen Sie Konsequenzen … Read more

unzureichende Leistung erkennen Festlegen von Leistungszielen Klare Erwartungen setzen Regelmäßiges Feedback geben Einen Aktionsplan erstellen Training und Entwicklung anbieten Die Ursachen für schlechte Leistungen verstehen Korrekturmaßnahmen ergreifen Schlechte Leistung erkennen Schlechte Leistung kann am Arbeitsplatz schwer zu erkennen sein, aber es ist wichtig, nach ihr Ausschau zu halten. Um unzureichende Leistungen zu erkennen, sollten Manager … Read more

Definition eines flexiblen Mitarbeiters: Was bedeutet das? Vorteile eines flexiblen Mitarbeiters Herausforderungen, die mit einem flexiblen Mitarbeiter einhergehen Wie man das Beste aus einem flexiblen Mitarbeiter macht Flexible Arbeitszeitgestaltung Wie man die Leistung eines flexiblen Mitarbeiters misst Wie man ein flexibles Arbeitsumfeld schafft Wege zur Förderung des flexiblen Arbeitens Die Zukunft der flexiblen Mitarbeiter Definition … Read more

das Verständnis des Verkaufsprozesses: Eine der wichtigsten Eigenschaften eines erfolgreichen Vertriebsprojektmanagers ist das Verständnis für den Vertriebsprozess. Ein Vertriebsprojektmanager muss in der Lage sein, potenzielle Probleme vorauszusehen und zu planen, die Bedürfnisse des Kunden zu verstehen und Strategien zur Maximierung des Umsatzes zu entwickeln. Die Fähigkeit, Gelegenheiten zu erkennen und zu nutzen, um Leads zu … Read more