Gutes Verhaltensmanagement ist eine wichtige Fähigkeit für jeden Erzieher, Elternteil oder Vormund. Es ist wichtig, eine Strategie zu haben, mit der man auf die verschiedenen Verhaltensweisen der Menschen, für die man verantwortlich ist, eingehen kann. In diesem Artikel werden fünf allgemeine Strategien zur Verhaltenssteuerung vorgestellt, die zur Förderung eines positiven Verhaltens beitragen.
Der erste Schritt bei jeder Strategie zur Verhaltenssteuerung besteht darin, klare Erwartungen an die Personen zu stellen, für die Sie verantwortlich sind. Es ist wichtig, dass diese Erwartungen realistisch und realisierbar sind. Wenn die Erwartungen klar definiert sind, ist es für die Mitarbeiter einfacher zu verstehen, was von ihnen erwartet wird und wie sie diese Ziele erreichen können.
Positive Verstärkung ist ein großartiges Instrument zur Verhaltenssteuerung. Durch positive Verstärkung wird den Verantwortlichen vermittelt, dass sie etwas richtig machen. Dies kann durch das Angebot von Belohnungen, verbalem Lob oder anderen Formen der Anerkennung geschehen.
Es ist wichtig, die negativen Verhaltensweisen der Personen, für die Sie verantwortlich sind, zu identifizieren. Sobald diese Verhaltensweisen identifiziert sind, ist es wichtig, eine Strategie zu entwickeln, mit der sie angegangen werden können. Dazu kann es gehören, Konsequenzen für das Verhalten zu setzen, alternative Verhaltensweisen anzubieten oder ein Gespräch über das Verhalten zu führen.
Sobald die negativen Verhaltensweisen identifiziert wurden, ist es wichtig, Konsequenzen für sie zu setzen. Dabei ist darauf zu achten, dass die Konsequenzen dem Verhalten angemessen sind und konsequent angewendet werden. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass das Verhalten auf wirksame Weise angegangen wird.
Routinen und Beständigkeit sind der Schlüssel zu jeder Verhaltensmanagementstrategie. Routinen sorgen für Struktur und Beständigkeit, was dazu beiträgt, Erwartungen festzulegen und unangemessenes Verhalten leichter zu erkennen. Beständigkeit trägt auch dazu bei, dass die Konsequenzen konsequent angewandt werden und dass das Verhalten in einer effektiven Weise angesprochen wird.
Es ist wichtig, mit den Personen, für die Sie verantwortlich sind, auf positive Weise zu kommunizieren. Dies trägt dazu bei, eine vertrauensvolle Beziehung aufzubauen und sicherzustellen, dass die Verhaltenserwartungen verstanden und befolgt werden.
Es ist wichtig, bei der Verhaltenssteuerung Selbstmanagement zu praktizieren. Dies bedeutet, dass man denjenigen, für die man verantwortlich ist, ein gutes Beispiel gibt, indem man ihnen das Verhalten vorlebt, das man von ihnen sehen möchte.
Es ist wichtig, die von Ihnen verwendeten Verhaltensmanagementstrategien regelmäßig zu analysieren, um sicherzustellen, dass sie wirksam sind. Dies kann geschehen, indem Sie das Verhalten der Personen, für die Sie verantwortlich sind, beobachten, mit ihnen darüber sprechen, wie sie die Strategien empfinden, und gegebenenfalls Änderungen vornehmen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es durch die Anwendung dieser fünf allgemeinen Verhaltensmanagementstrategien möglich ist, Verhalten effektiv zu steuern und positives Verhalten zu fördern. Es ist wichtig, diese Strategien bewusst und konsequent anzuwenden und sie regelmäßig zu analysieren, um ihre Wirksamkeit sicherzustellen.
Die Hauptziele des Verhaltensmanagements sind:
1. positives Verhalten zu fördern und negatives Verhalten zu unterbinden
2. den Mitarbeitern zu helfen, zu verstehen, was von ihnen in Bezug auf ihr Verhalten erwartet wird
3. die Mitarbeiter zu ermutigen, Verantwortung für ihr eigenes Verhalten zu übernehmen
4. den Mitarbeitern zu helfen, die Konsequenzen ihres Verhaltens zu verstehen
5. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihr Verhalten zu ändern, wenn es nicht den Erwartungen der Organisation entspricht.
Die fünf Verhaltensprinzipien sind:
1. Antezedenskontrolle
2. Verhaltenskontingente
3. Reizkontrolle
4. regelgeleitetes Verhalten
5. Selbstmanagement
Die fünf Interventionsstrategien sind:
1. Mitarbeiter-Hilfsprogramme
2. Arbeitsbezogene Schulungen
3. organisatorische Veränderungen
4. Leistungsbeurteilungen
5. Schulungen für Vorgesetzte
Auf diese Frage gibt es keine allgemeingültige Antwort, da verschiedene Verhaltensmanagement-Strategien für unterschiedliche Personen und Situationen besser geeignet sind. Zu den allgemeinen Tipps, die sich jedoch als nützlich erweisen könnten, gehören die Festlegung klarer Erwartungen, die positive Verstärkung erwünschter Verhaltensweisen und die konsequente Anwendung von Konsequenzen für unerwünschte Verhaltensweisen. Darüber hinaus kann es hilfreich sein, die Mitarbeiter in die Entwicklung und Vereinbarung der anzuwendenden Verhaltensmanagementstrategie einzubeziehen, da dies die Akzeptanz und die Einhaltung der Strategie erhöhen kann.
Die fünf Funktionen von Verhalten sind:
1. sensorisch: Diese Funktion bezieht sich auf die Fähigkeit des Verhaltens, Informationen über die Umwelt zu liefern. Dazu gehören sowohl äußere Reize (z. B. Anblick, Geräusche, Gerüche) als auch innere Reize (z. B. Schmerz, Hunger, Durst).
2. Motorik: Diese Funktion bezieht sich auf die Fähigkeit des Verhaltens, Veränderungen in der Umwelt zu bewirken. Dazu gehören sowohl offene Verhaltensweisen (z. B. Gegenstände bewegen, Geräusche machen) als auch verdeckte Verhaltensweisen (z. B. Gedanken, Gefühle).
3. kommunikativ: Diese Funktion bezieht sich auf die Fähigkeit des Verhaltens, Informationen an andere weiterzugeben. Dies kann sowohl durch verbales als auch durch nonverbales Verhalten geschehen.
4. regulierend: Diese Funktion bezieht sich auf die Fähigkeit des Verhaltens, die Umwelt zu regulieren oder zu kontrollieren. Dies umfasst sowohl die Selbstregulierung (z. B. die Kontrolle der eigenen Emotionen) als auch die soziale Regulierung (z. B. das Befolgen von Regeln oder Normen).
5. überleben: Diese Funktion bezieht sich auf die Fähigkeit des Verhaltens, das Überleben zu fördern. Dies umfasst sowohl das physiologische Überleben (z. B. Essen, Trinken, Atmen) als auch das psychologische Überleben (z. B. Vermeiden von Gefahren, Suche nach sozialer Unterstützung).