1. Mangelnde Kommunikation – Die Mitglieder des Verwaltungsrats tun sich oft schwer, die Kommunikationswege offen zu halten, was zu einem Mangel an Informationsaustausch und Rechenschaftspflicht führt.
2. Schlechte Entscheidungsfindung – Dysfunktionale Verwaltungsräte treffen oft Entscheidungen, ohne die langfristigen Auswirkungen zu bedenken oder sich mit den Betroffenen zu beraten.
3. unklare Ziele – Ohne klare Ziele fällt es Vorständen schwer, Entscheidungen zu treffen und eine erfolgreiche Richtung für die Organisation vorzugeben.
4. Geringes Engagement – Vorstandsmitglieder, die sich nicht aktiv an Diskussionen beteiligen oder dazu beitragen, können zu einem Mangel an Orientierung und Einigkeit im Vorstand führen.
5. Interessenkonflikt – Wenn Vorstandsmitglieder gezwungen sind, Entscheidungen zu treffen, die ihnen persönlich zugute kommen könnten, kann dies zu ernsthaften Problemen mit der Rechenschaftspflicht und der ethischen Entscheidungsfindung führen.
6. Missmanagement von Geldern – Dysfunktionale Vorstände können zu schlechten Ausgabenentscheidungen führen, die die finanzielle Gesundheit der Organisation gefährden.
7. Zu viel Macht – Vorstände, die zu viel Macht in den Händen weniger Personen konzentrieren, können zu einem Mangel an Rechenschaftspflicht und Transparenz führen.
8. Schlechte Führung – Wenn der Vorstand keine geeignete Führungspersönlichkeit ernennt oder es ihm an einer Führungspersönlichkeit mit den erforderlichen Erfahrungen und Fähigkeiten mangelt, leidet der Vorstand wahrscheinlich unter Missmanagement und mangelnder Orientierung.
Dies sind nur einige der Anzeichen für einen dysfunktionalen Vorstand. Wenn Sie eines dieser Anzeichen bemerken, müssen Sie unbedingt Maßnahmen ergreifen und sicherstellen, dass Ihre Organisation in die richtige Richtung geführt wird. Mit der richtigen Anleitung und Unterstützung kann ein dysfunktionaler Vorstand umgedreht werden und zu einem erfolgreichen Teil der Organisation werden.
Es gibt viele Faktoren, die zu einem dysfunktionalen Vorstand beitragen können. Zu den häufigsten gehören jedoch mangelnde Kommunikation, mangelndes Vertrauen und mangelnder Respekt zwischen den Vorstandsmitgliedern, fehlende Klarheit über die Rollen und Verantwortlichkeiten sowie mangelndes Engagement für die Aufgaben der Organisation. Darüber hinaus kann ein Vorstand dysfunktional werden, wenn er zu klein oder zu groß ist oder wenn er aus Mitgliedern mit widersprüchlichen Interessen besteht.
Ein toxisches Vorstandsmitglied ist eine Person, die ein giftiges oder negatives Umfeld innerhalb eines Vorstands oder einer ähnlichen Gruppe schafft. Diese Person kann störend, streitsüchtig und/oder ständig in Konflikte mit anderen verwickelt sein. Dieses Verhalten kann es dem Vorstand erschweren, ordnungsgemäß zu arbeiten und Entscheidungen im besten Interesse der Organisation zu treffen. In manchen Fällen muss ein toxisches Vorstandsmitglied aus der Gruppe entfernt werden, um das Wohlergehen der Organisation zu schützen.
Der Vorstand sollte keine Entscheidungen treffen, die nicht im besten Interesse des Unternehmens liegen. Er sollte auch keine Maßnahmen ergreifen, die illegal oder unethisch sind.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Sie mit unliebsamen Vorstandsmitgliedern umgehen können. Die erste ist, zu versuchen, mit ihnen zu reden. Erklären Sie ihnen, warum ihr Verhalten inakzeptabel ist, und prüfen Sie, ob sie zu einer Änderung bereit sind. Wenn sie nicht bereit sind, sich zu ändern, müssen Sie vielleicht in Betracht ziehen, sie aus dem Vorstand zu entfernen. Dies ist eine schwierige Entscheidung, aber manchmal ist sie notwendig, um ein positives und produktives Arbeitsumfeld zu erhalten.
Es gibt ein paar Dinge, die Sie tun können, wenn Sie sich in einem gestörten Gremium wiederfinden. Versuchen Sie zunächst, die Situation zu bewerten und die Ursache des Problems zu ermitteln. Liegt ein Mangel an Kommunikation vor? Gibt es einen Persönlichkeitskonflikt? Sobald Sie die Ursache ermittelt haben, können Sie versuchen, sie direkt anzugehen. Wenn das Problem in mangelnder Kommunikation besteht, sollten Sie regelmäßige Treffen einberufen und sicherstellen, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen. Wenn es sich um einen persönlichen Konflikt handelt, sollten Sie versuchen, eine respektvolle Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern. Wenn das Problem fortbesteht, sollten Sie eventuell den Austausch einiger Vorstandsmitglieder in Erwägung ziehen.