Horizontal konsolidierte Unternehmen oder horizontale Integrationen sind eine Art von Unternehmensstruktur, die zwei oder mehr Unternehmen zu einer einzigen Einheit zusammenfasst. Es handelt sich um einen strategischen Schritt, der darauf abzielt, den Marktanteil des Unternehmens zu vergrößern, die Kosten zu senken, eine effizientere Lieferkette zu schaffen und einen besseren Kundendienst zu bieten. Die an einer horizontalen Konsolidierung beteiligten Unternehmen haben in der Regel ein ähnliches oder verwandtes Produkt- oder Dienstleistungsangebot und sind in derselben Branche tätig.
Zu den Hauptvorteilen der horizontalen Konsolidierung von Unternehmen gehören Kostensenkung, Effizienzsteigerung und Erhöhung des Marktanteils. Durch den Zusammenschluss von zwei Unternehmen zu einem kann das Unternehmen die Ressourcen beider Unternehmen nutzen, um Kosten zu senken und Prozesse zu rationalisieren. Darüber hinaus kann die horizontale Konsolidierung dem konsolidierten Unternehmen eine größere Marktmacht und bessere Kundendienstleistungen verschaffen, was zu größeren Gewinnen und einer größeren Reichweite führen kann.
Zu den Hauptnachteilen der horizontalen Konsolidierung gehören das Potenzial für verstärkten Wettbewerb und die Notwendigkeit, verschiedene Geschäftsmodelle zu koordinieren. Wenn zwei Unternehmen zu einem konsolidiert werden, kann dies zu einem wettbewerbsintensiveren Markt führen, da das konsolidierte Unternehmen eine größere Präsenz in der Branche hat. Außerdem muss das konsolidierte Unternehmen in der Lage sein, die verschiedenen Geschäftsmodelle der beiden Unternehmen erfolgreich zu verwalten und zu koordinieren, um erfolgreich zu sein.
Wenn sich Unternehmen für eine horizontale Konsolidierung entscheiden, müssen verschiedene regulatorische Überlegungen berücksichtigt werden. Je nach Branche und Land, in dem die Unternehmen tätig sind, gibt es möglicherweise Kartellgesetze oder andere Vorschriften, die befolgt werden müssen. Außerdem ist es wichtig, mögliche Änderungen der steuerlichen Auswirkungen der Konsolidierung zu berücksichtigen.
Neben den aufsichtsrechtlichen Erwägungen gibt es mehrere finanzielle Erwägungen, die bei der horizontalen Konsolidierung zu berücksichtigen sind. Die Unternehmen müssen die finanzielle Tragfähigkeit der Konsolidierung bewerten, einschließlich der mit der Konsolidierung verbundenen Kosten und potenziellen Einsparungen. Außerdem müssen die Unternehmen die Auswirkungen der Konsolidierung auf die Gesamtfinanzlage des konsolidierten Unternehmens berücksichtigen.
Der Prozess der horizontalen Konsolidierung von Unternehmen umfasst in der Regel eine Reihe von Schritten. Der erste Schritt besteht darin, die potenziellen Vorteile und Risiken der Konsolidierung zu bewerten. Dazu gehören Recherchen über die Branche und die beteiligten Unternehmen, die Bewertung der Auswirkungen der Konsolidierung und die Ermittlung der finanziellen Tragfähigkeit der Konsolidierung. Danach müssen die Unternehmen die Bedingungen für die Konsolidierung aushandeln und einen Integrationsplan entwickeln.
Wenn Unternehmen konsolidieren, kann der Prozess eine Fusion oder eine Übernahme beinhalten. Eine Fusion liegt vor, wenn sich zwei Unternehmen zu einer neuen Einheit zusammenschließen, während eine Übernahme vorliegt, wenn ein Unternehmen ein anderes aufkauft. Fusionen und Übernahmen können für Unternehmen von Vorteil sein, die ihre Geschäftstätigkeit ausweiten und ihren Marktanteil vergrößern wollen.
In der Geschäftswelt gibt es zahlreiche Beispiele für horizontale Konsolidierungen. Ein Beispiel ist die Fusion der beiden großen Fluggesellschaften Delta und Northwest im Jahr 2008. Durch diese Fusion entstand die größte Fluggesellschaft der Welt, die Kosten wurden gesenkt und der Marktanteil erhöht. Ein weiteres Beispiel ist die Übernahme von Burger King durch Tim Hortons im Jahr 2014, die zur Gründung von Restaurant Brands International führte.
Die horizontale Konsolidierung von Unternehmen kann ein strategischer Schritt sein, der zahlreiche Vorteile bietet, darunter Kostensenkungen, verbesserte Effizienz und höhere Marktanteile. Bei der horizontalen Konsolidierung müssen jedoch verschiedene rechtliche und finanzielle Aspekte berücksichtigt werden. Außerdem umfasst der Prozess in der Regel eine Reihe von Schritten, darunter die Bewertung der potenziellen Vorteile und Risiken, die Aushandlung der Konsolidierungsbedingungen und die Entwicklung eines Integrationsplans.
Ein Beispiel für eine horizontale Konsolidierung ist die Ausweitung der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens auf neue Märkte, die seinen derzeitigen Märkten ähnlich sind. Bei dieser Art der Konsolidierung ist das Unternehmen in der Lage, sein vorhandenes Wissen und seine Ressourcen zu nutzen, um neue Märkte zu erschließen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Eine horizontale Fusion ist eine Übernahme oder Fusion von Unternehmen, die ähnliche Produkte oder Dienstleistungen herstellen. Ein Beispiel für eine horizontale Fusion wären zwei Unternehmen, die Automobile herstellen.
Es gibt einige wesentliche Unterschiede zwischen vertikaler und horizontaler Konsolidierung. Die vertikale Konsolidierung bezieht sich auf die Konsolidierung von Unternehmen, die in derselben Branche oder Lieferkette tätig sind, während sich die horizontale Konsolidierung auf die Konsolidierung von Unternehmen bezieht, die im selben Markt tätig sind, aber unterschiedliche Produkte oder Dienstleistungen anbieten. Die vertikale Konsolidierung führt häufig zu Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen, während die horizontale Konsolidierung häufig zu einem größeren Marktanteil und Kundenstamm führt.