Unternehmensführung ist die Praxis der Überwachung und Koordinierung der verschiedenen Tätigkeiten einer Organisation. Sie umfasst ein breites Spektrum von Aufgaben, von der Festlegung von Zielen bis zur Umsetzung und Bewertung von Strategien. Dieser Leitfaden gibt einen Überblick über die Grundlagen der Unternehmensführung, einschließlich der wichtigsten Konzepte und Instrumente.
Bevor ein Unternehmen erfolgreich sein kann, muss es zunächst sein Umfeld verstehen. Dazu gehört, dass man die externen Faktoren erkennt, die sich auf die Leistung des Unternehmens auswirken können, wie z. B. der Wettbewerb, staatliche Vorschriften und wirtschaftliche Trends. Das Verständnis des Unternehmensumfelds ist eine wesentliche Voraussetzung für die Ausarbeitung wirksamer Strategien und das Treffen fundierter Entscheidungen.
Zur Unternehmensführung gehört die Festlegung von Zielen, die die Richtung des Unternehmens vorgeben. Diese Ziele sollten spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und terminiert sein. Sie sollten auch mit dem Auftrag und den Zielen der Organisation übereinstimmen.
Nach der Festlegung strategischer Ziele müssen die Unternehmensleiter planen und organisieren, wie diese Ziele erreicht werden sollen. Dies kann die Entwicklung und Umsetzung einer Organisationsstruktur, die Festlegung von Prozessen und Verfahren sowie die Ermittlung der erforderlichen Ressourcen umfassen.
Unternehmensleiter müssen auch Strategien umsetzen und überwachen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Ziele erreicht. Dazu gehört es, Maßnahmen zu ergreifen, um eventuell auftretende Probleme zu lösen, sowie die Leistung zu messen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
Um erfolgreich zu sein, müssen sich Manager der Risiken bewusst sein, die mit der Führung eines Unternehmens verbunden sind. Dazu gehört es, potenzielle Risiken zu erkennen, ihre möglichen Auswirkungen zu bewerten und Maßnahmen zu ihrer Minderung zu ergreifen.
Zur Unternehmensführung gehört es, Entscheidungen zu treffen, die sich auf das Unternehmen auswirken werden. Es ist wichtig, alle verfügbaren Alternativen in Betracht zu ziehen, die Vor- und Nachteile jeder einzelnen abzuwägen und Entscheidungen zu treffen, die im besten Interesse des Unternehmens liegen.
Unternehmensleiter müssen Mitarbeiter führen und motivieren, um sicherzustellen, dass sie ihr volles Potenzial ausschöpfen. Dazu gehört es, klare Anweisungen zu geben, Erwartungen zu stellen, Leistung anzuerkennen und zu belohnen und Konflikte zu lösen.
Schließlich müssen die Unternehmensleiter die Leistung des Unternehmens bewerten, um sicherzustellen, dass es seine Ziele und Vorgaben erfüllt. Dazu gehört das Sammeln und Analysieren von Daten, die Bewertung der Ergebnisse und die Vornahme von Anpassungen, falls erforderlich.
Durch die Befolgung dieser Schritte können Unternehmensleiter sicherstellen, dass sich ihr Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg befindet. Mit einem umfassenden Verständnis der Grundlagen der Unternehmensführung können Manager erfolgreiche Strategien entwickeln und fundierte Entscheidungen zum Wohle ihres Unternehmens treffen.
Die vier Bereiche der Unternehmensführung sind:
1. das Personalwesen – Dazu gehört die Verwaltung der Einstellung, Leistung und Entwicklung von Mitarbeitern.
2. Finanzen – Hier geht es um die Verwaltung der finanziellen Ressourcen des Unternehmens, wie Einnahmen, Ausgaben und Investitionen.
3. Marketing – Hierunter fällt die Verwaltung der Marketingaktivitäten des Unternehmens, wie Produktentwicklung, Preisgestaltung und Werbung.
4. Betrieb – Dazu gehört die Leitung des Tagesgeschäfts des Unternehmens, z. B. Produktion, Vertrieb und Kundendienst.
Unter betriebswirtschaftlichen Kenntnissen versteht man die Fähigkeiten und Kenntnisse, die erforderlich sind, um ein Unternehmen effektiv zu führen. Dazu gehören Fähigkeiten und Kenntnisse in Bereichen wie Finanzen, Buchhaltung, Personalwesen, Marketing und Betrieb. Effektive Manager sind in der Lage, Strategien zu planen und umzusetzen, Entscheidungen zu treffen und Mitarbeiter und Ressourcen zu verwalten.
Die 5 Grundsätze der Unternehmensführung lauten wie folgt
1. Planung
2. Organisation
3. Personaleinsatz
4. Leitung
5. Controlling
Die 5 Grundbestandteile der Wirtschaft sind:
1. Marketing
2. Finanzen
3. Personal
4. Betrieb
5. Informationstechnologie
Die sieben Funktionsbereiche eines Unternehmens sind Marketing, Finanzen, Personalwesen, Produktion, Betrieb, Forschung und Entwicklung sowie Informationstechnologie. Das Marketing ist für die Erstellung und Übermittlung von Werbebotschaften für das Unternehmen und seine Produkte oder Dienstleistungen zuständig. Das Finanzwesen ist für die Finanzplanung und -verwaltung zuständig, einschließlich Budgetierung, Buchhaltung und Investitionen. Die Personalabteilung ist für die Verwaltung der Mitarbeiterbeziehungen zuständig, einschließlich Personalbeschaffung, -schulung und -entwicklung. Die Produktion ist für die Herstellung von Produkten oder die Erbringung von Dienstleistungen zuständig. Der Bereich Operations ist für das Management der täglichen Aktivitäten des Unternehmens zuständig, einschließlich Kundendienst, Logistik und Lieferkette. Forschung und Entwicklung sind für die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen und die Verbesserung bestehender Produkte zuständig. Die Informationstechnologie ist für die Entwicklung und Wartung der Computersysteme und Netzwerke des Unternehmens zuständig.