Die Befragung von Teams kann eine gute Möglichkeit sein, die Teamdynamik zu bewerten und mögliche Stärken und Schwächen einer Gruppe zu ermitteln. Als Interviewer ist es wichtig, vorbereitet zu sein und zu wissen, was bei einem Teaminterview zu beachten ist.
1. Vorbereitung auf das Gespräch – Was ist zu beachten? Vorbereitung ist der Schlüssel zu jedem Vorstellungsgespräch. Bei einem Vorstellungsgespräch mit einem Team ist es wichtig zu bedenken, dass die Dynamik der Gruppe anders ist als bei einem Einzelgespräch. Vor dem Vorstellungsgespräch sollten Sie sich mit der Geschichte des Teams, den aktuellen Projekten und Zielen sowie mit der Teamdynamik vertraut machen, die Sie kennen sollten.
2. stellen Sie sich dem Team vor: Sobald das Vorstellungsgespräch beginnt, ist es wichtig, sich die Zeit zu nehmen, sich dem Team vorzustellen und einen respektvollen und professionellen Ton anzuschlagen. Dies trägt dazu bei, dass sich die Teammitglieder wohl fühlen und sich auf die anstehende Aufgabe konzentrieren können.
3. Fragen stellen, um die Teamdynamik zu bewerten: Bei der Befragung eines Teams ist es wichtig, Fragen zu stellen, die Ihnen helfen, die Dynamik der Gruppe zu beurteilen. Stellen Sie Fragen zur Teamdynamik, z. B. wie das Team zusammenarbeitet, wie es mit Konflikten umgeht und wie es Aufgaben nach Prioritäten ordnet.
4. eine Atmosphäre des Respekts und der Professionalität schaffen: Es ist wichtig, dass die Teammitglieder eine angenehme und respektvolle Umgebung vorfinden, in der sie ihre Ansichten mitteilen können. Stellen Sie sicher, dass jedes Teammitglied zu Wort kommt und dass seine Kommentare ohne Wertung oder Kritik gehört werden.
5. Strukturierung des Gesprächs für maximale Effizienz: Um das Beste aus dem Gespräch herauszuholen, ist es wichtig, es so zu strukturieren, dass es möglichst effizient verläuft. Dazu können eine klare Tagesordnung und eine Liste von Fragen gehören, aber auch die Möglichkeit, eine offene Diskussion zu führen.
6. Die Sichtweise jedes Teammitglieds anhören: In jedem Team ist es wichtig, sich die Sichtweise der einzelnen Teammitglieder anzuhören. Auf diese Weise erhalten Sie ein besseres Verständnis dafür, wie das Team zusammenarbeitet und wo es möglicherweise Verbesserungsmöglichkeiten gibt.
7. Verschiedene Arten von Kommunikationsstilen verstehen: Die Kommunikationsstile von Teams können sehr unterschiedlich sein, und es ist wichtig, sich dieser Unterschiede bewusst zu sein. Stellen Sie Fragen, die Ihnen helfen können, verschiedene Kommunikationsstile zu erkennen, z. B. wie Teammitglieder bei Konflikten kommunizieren, wie sie zusammenarbeiten und wie sie Entscheidungen treffen.
8. Stärken und Schwächen des Teams einschätzen: Als Interviewer ist es wichtig, die Stärken und Schwächen des Teams zu beurteilen. Stellen Sie Fragen, die Ihnen helfen können, die Stärken des Teams zu ermitteln, z. B. wie das Team zusammenarbeitet, wie es mit Konflikten umgeht und wie es Aufgaben delegiert. Stellen Sie Fragen, die Ihnen helfen können, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen, z. B. wie das Team die Kommunikation verbessern, effektiver zusammenarbeiten und bessere Prozesse entwickeln kann.
9. Abschluss des Gesprächs: Nach Abschluss des Gesprächs ist es wichtig, sich bei dem Team für seine Zeit und seinen Beitrag zu bedanken. Stellen Sie sicher, dass Sie die Wichtigkeit der Sichtweise des Teams und den Wert ihrer Teilnahme an dem Gespräch hervorheben.
Wenn Sie sich die Zeit nehmen, sich auf das Gespräch vorzubereiten, und die Dynamik des Teams verstehen, können Sie das Beste aus dem Teamgespräch machen und wertvolle Erkenntnisse über die Stärken und Schwächen des Teams gewinnen.
1. Definieren Sie die Rolle und die Hauptaufgaben im Voraus
2. Stellen Sie fesselnde und zum Nachdenken anregende Fragen
3. Achten Sie auf Körpersprache und nonverbale Hinweise
4. Vermeiden Sie Suggestivfragen oder voreingenommene Fragen
5. Verwenden Sie ein strukturiertes Interviewformat
Es gibt einige Schlüsselfragen, die Sie in einem Vorstellungsgespräch mit dem Team stellen sollten:
1. Was ist das Hauptziel des Teams?
2. Was sind die Grundwerte des Teams?
3. was sind die Stärken und Schwächen des Teams?
4. Wie arbeitet das Team zusammen?
5. Wie sieht die Kommunikation des Teams aus?
6. Wie sind die Konfliktlösungsfähigkeiten des Teams?
7. Wie sieht die Work-Life-Balance des Teams aus?
8. Wie geht das Team mit Stress um?
9. Wie sehen die Freizeitaktivitäten des Teams aus?
10. Wie ist die allgemeine Moral des Teams?
Das Gespräch mit dem Team ist keine Formalität. Es ist ein wichtiger Teil des Einstellungsverfahrens, der es den Bewerbern ermöglicht, mehr über das Team zu erfahren, mit dem sie arbeiten werden, und einen Eindruck von der Teamkultur zu bekommen. Diese Art von Vorstellungsgespräch kann auch dazu beitragen, mögliche Schwachstellen im Team zu erkennen, z. B. mangelnden Zusammenhalt oder Konflikte in der Vergangenheit.
Es gibt keine Garantie dafür, dass Sie die Stelle bekommen, nur weil Sie das Team kennen gelernt haben, aber es ist im Allgemeinen ein gutes Zeichen. Das Treffen mit dem Team ist in der Regel einer der letzten Schritte im Vorstellungsgespräch und bedeutet, dass das Unternehmen Sie ernsthaft für die Stelle in Betracht zieht. Die endgültige Entscheidung wird jedoch wahrscheinlich von Ihren Qualifikationen abhängen und davon, wie gut Sie zu den Anforderungen des Unternehmens passen.