Ein umfassender Überblick über die Unterschiede zwischen HR-Aktivitäten und -Praktiken

Artikel:

1. Einführung in HR-Aktivitäten und -Praktiken: Humanressourcen (HR) sind ein wichtiger Bestandteil eines jeden Unternehmens, und es ist wichtig, den Unterschied zwischen HR-Aktivitäten und HR-Praktiken zu verstehen. Diese beiden Konzepte sind eng miteinander verbunden, aber es gibt wichtige Unterschiede, die beachtet werden müssen. Dieser Artikel gibt einen Überblick über die Unterschiede zwischen HR-Aktivitäten und -Praktiken.

2. Definition von HR-Aktivitäten: HR-Aktivitäten beziehen sich auf die alltäglichen Aufgaben, die zur Verwaltung der Belegschaft eines Unternehmens erforderlich sind. Dazu können Aufgaben wie Personalbeschaffung, Schulung und Leistungsbewertung gehören. Zu den HR-Aktivitäten gehört auch die Beratung und Unterstützung der Mitarbeiter zu Themen wie Mitarbeiterbeziehungen, Sozialleistungen und Gehaltsabrechnung.

3 Arten von HR-Aktivitäten: HR-Aktivitäten lassen sich in zwei Hauptkategorien unterteilen: administrative und strategische. Administrative HR-Tätigkeiten umfassen alltägliche Aufgaben wie die Aufnahme von Mitarbeitern und die Verwaltung von Mitarbeiterdaten. Strategische HR-Aktivitäten umfassen eher langfristige Aufgaben, bei denen Entscheidungen über die Belegschaft getroffen werden. Beispiele für strategische HR-Aktivitäten sind die Personalplanung, die Nachfolgeplanung und die Entwicklung von Richtlinien und Verfahren.

4. die Definition von HR-Praktiken: HR-Praktiken beziehen sich auf die Verfahren und Prozesse, die von einer Organisation zur Durchführung ihrer HR-Aktivitäten eingesetzt werden. Diese sind in der Regel in den Personalrichtlinien und -verfahren eines Unternehmens dokumentiert und werden in der Regel detailliert beschrieben. Die HR-Praktiken sollten auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten sein und stets im Einklang mit den einschlägigen Gesetzen und Vorschriften stehen.

5. Arten von HR-Praktiken: Die HR-Praktiken lassen sich in zwei Hauptkategorien einteilen: verfahrensbezogene und beziehungsbezogene Praktiken. Verfahrenstechnische HR-Praktiken umfassen die Regeln und Verfahren, die eine Organisation zur Verwaltung ihrer Belegschaft anwendet. Beziehungsorientierte HR-Praktiken umfassen die Methoden, die ein Unternehmen einsetzt, um Beziehungen zu seinen Mitarbeitern aufzubauen. Beispiele für relationale HR-Praktiken sind Mentoring, Coaching und Produktschulungen.

6. Unterschiede in der Zielsetzung: Der Hauptunterschied zwischen HR-Aktivitäten und HR-Praktiken besteht darin, dass HR-Aktivitäten auf das Erreichen bestimmter Ziele ausgerichtet sind, während HR-Praktiken auf die Entwicklung der Beziehungen zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern ausgerichtet sind.

7. Unterschiede bei den Ergebnissen: Die Ergebnisse von HR-Maßnahmen und HR-Praktiken sind ebenfalls unterschiedlich. Das Ergebnis von HR-Aktivitäten ist in der Regel messbar, wie z. B. ein höheres Engagement der Mitarbeiter oder eine verbesserte Leistung. Das Ergebnis von HR-Praktiken ist in der Regel nicht greifbar, wie z. B. verbessertes Vertrauen oder bessere Kommunikation.

8. die Vorteile des Verständnisses des Unterschieds: Das Verständnis des Unterschieds zwischen HR-Aktivitäten und -Praktiken ist für jedes Unternehmen wichtig. HR-Aktivitäten helfen einer Organisation, ihre Ziele zu erreichen, während HR-Praktiken dazu beitragen, Beziehungen zu den Mitarbeitern aufzubauen und zu pflegen. Wenn ein Unternehmen die Unterschiede zwischen HR-Aktivitäten und -Praktiken kennt, kann es sicherstellen, dass es die besten Methoden zur Verwaltung seiner Mitarbeiter einsetzt.

9. Schlussfolgerung: Zusammenfassend lässt sich sagen, dass HR-Aktivitäten und HR-Praktiken zwei verschiedene Konzepte sind, die unterschiedliche Zwecke und Ergebnisse haben. Wenn ein Unternehmen die Unterschiede zwischen diesen beiden Konzepten versteht, kann es sicherstellen, dass es die besten Methoden für die Verwaltung seiner Mitarbeiter einsetzt.