Führungserwartungen sind die Kriterien, anhand derer Führungskräfte die Leistung ihrer Teammitglieder bewerten. Diese Erwartungen schaffen Klarheit darüber, welches Leistungsniveau für den Erfolg erforderlich ist und wie das Team funktionieren sollte. Sie tragen auch dazu bei, die Rollen und Verantwortlichkeiten der einzelnen Teammitglieder zu definieren, so dass die Führungskräfte alle zur Verantwortung ziehen können. Die Festlegung klarer Erwartungen ist eine wesentliche Voraussetzung für ein erfolgreiches Team.
Bei der Entwicklung von Führungserwartungen ist es wichtig, die Grundwerte zu ermitteln, die für das Team wichtig sind. Grundwerte sind das Fundament eines jeden Teams und sollten sich in den Erwartungen an die Führung widerspiegeln. Beispiele für Grundwerte, die für ein Team wichtig sein können, sind Respekt, Zusammenarbeit und Integrität.
Die Erwartungen an die Führung sollten messbare Ziele enthalten, die spezifisch und erreichbar sind. Diese Ziele sollten so gestaltet sein, dass sie das Team auf sein gewünschtes Ergebnis hinführen. Die Entwicklung messbarer Ziele wird dazu beitragen, dass sich das Team auf die richtigen Aufgaben konzentriert und Fortschritte bei der Erreichung seiner Ziele macht.
Um sicherzustellen, dass die Erwartungen der Leitung erfüllt werden, ist es wichtig, ein System der Rechenschaftspflicht einzurichten. Dieses System sollte sowohl klare Konsequenzen für die Nichterfüllung der Erwartungen als auch Belohnungen für die Erfüllung oder Übererfüllung der Erwartungen vorsehen. Durch die Einführung eines effektiven Rechenschaftssystems können Führungskräfte sicherstellen, dass ihr Team einen hohen Leistungsstandard einhält.
Die Erwartungen an die Führung sollten auch Schritte zur Förderung eines positiven Umfelds umfassen. Dazu gehören die Schaffung einer Kultur der Zusammenarbeit und des Respekts, die Förderung einer offenen Kommunikation und die Würdigung von Teamerfolgen. Diese Elemente sind wesentlich für die Schaffung eines erfolgreichen Teamumfelds.
Klare Kommunikation ist eine wesentliche Voraussetzung für effektive Führung. Führungskräfte sollten dafür sorgen, dass ihre Teammitglieder die Erwartungen verstehen und über die notwendigen Instrumente und Ressourcen verfügen, um sie zu erfüllen. Die Einrichtung klarer Kommunikationskanäle und die Sicherstellung, dass alle auf derselben Seite stehen, tragen dazu bei, dass die Erwartungen der Führung erfüllt werden.
Die Erwartungen an die Führung sollten Möglichkeiten für die Teammitglieder beinhalten, zu wachsen und sich zu entwickeln. Führungskräfte sollten ihren Teammitgliedern die Ressourcen und Anleitungen zur Verfügung stellen, die sie benötigen, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln und ihre Ziele zu erreichen. Indem sie Wachstum und Entwicklung fördern, können die Führungskräfte sicherstellen, dass ihr Team für alle Herausforderungen, die sich ihm stellen, gut gerüstet ist.
Zu den Erwartungen an die Führung sollten auch Strategien zur Anpassung an den Wandel gehören. So wie sich die Welt verändert, so verändern sich auch die Bedürfnisse des Teams. Führungskräfte sollten darauf vorbereitet sein, ihre Erwartungen bei Bedarf anzupassen, um sicherzustellen, dass das Team in der Lage ist, in jeder Situation erfolgreich zu sein.
Schließlich ist es wichtig, die Leistung des Teams anhand der Erwartungen der Leitung zu bewerten. Die Leiter sollten regelmäßig prüfen, ob ihr Team die Erwartungen erfüllt, und bei Bedarf Maßnahmen ergreifen. Auf diese Weise kann sichergestellt werden, dass das Team auf dem richtigen Weg ist, um seine Ziele zu erreichen.
Die Erwartungen an eine Führungskraft sind je nach Organisation unterschiedlich, aber es gibt einige allgemeine Erwartungen, die Führungskräfte erfüllen sollten. Sie sollten in der Lage sein, ihrem Team klare Anweisungen zu geben, es zu motivieren und zu inspirieren, damit es seine Ziele erreicht, und sie sollten in der Lage sein, ihrem Team Unterstützung und Feedback zu geben. Führungskräfte sollten auch in der Lage sein, effektiv mit ihrem Team zu kommunizieren und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen.
Es gibt unzählige Aspekte der Führung, aber fünf der wichtigsten sind Kommunikation, Vision, Inspiration, Entschlusskraft und Integrität.
1. Kommunikation: Führungspersönlichkeiten müssen in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren, um ihre Vision zu vermitteln und andere zum Handeln zu inspirieren. Sie müssen auch in der Lage sein, auf das Feedback und den Input derer, die sie führen, einzugehen.
2. Vision: Eine Führungskraft muss in der Lage sein, das große Ganze zu sehen und eine klare Vorstellung davon zu haben, wohin sie ihr Team oder ihre Organisation führen will. Sie muss in der Lage sein, diese Vision so zu formulieren, dass andere sie verstehen und sich ihr anschließen können.
3. inspirieren: Führungspersönlichkeiten müssen in der Lage sein, andere zu motivieren und zu inspirieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie müssen in der Lage sein, bei denjenigen, die sie führen, ein Gefühl der Zustimmung und des Engagements zu erzeugen.
4. entscheidungsfreudig: Führungspersönlichkeiten müssen in der Lage sein, schwierige Entscheidungen zu treffen, auch gegen Widerstände. Sie müssen in der Lage sein, zu ihren Überzeugungen zu stehen und andere durch Zeiten des Wandels zu führen.
5. Integrität: Führungspersönlichkeiten müssen ehrlich sein und einen starken moralischen Charakter haben. Sie müssen jemand sein, dem andere vertrauen und den sie respektieren können.
Einige gute Erwartungen könnten sein:
– Mitarbeiter sollten pünktlich zur Arbeit erscheinen und bereit sein zu arbeiten
– Mitarbeiter sollten höflich und respektvoll gegenüber Kunden und Kollegen sein
– Mitarbeiter sollten stolz auf ihre Arbeit sein und ihr Bestes tun, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen
– Mitarbeiter sollten Teamplayer sein und mit anderen zusammenarbeiten, um die Arbeit zu erledigen
– Mitarbeiter sollten bereit sein, neue Dinge zu lernen und ihre Fähigkeiten zu verbessern
– Mitarbeiter sollten zuverlässig sein und Verantwortung für ihr Handeln übernehmen
– Mitarbeiter sollten in der Lage sein, sich an Veränderungen anzupassen und mit schwierigen Situationen umzugehen