Der Geschäftsführer einer Non-Profit-Organisation ist eine wichtige Führungspersönlichkeit, die für die Leitung des Tagesgeschäfts der Organisation verantwortlich ist. Dazu gehört die Zusammenarbeit mit dem Vorstand, den Mitarbeitern, den Freiwilligen und anderen Beteiligten, um sicherzustellen, dass der Auftrag der gemeinnützigen Organisation erfüllt wird. Die Rolle des Geschäftsführers besteht darin, die strategische Richtung vorzugeben, Pläne zu entwickeln und auszuführen und sicherzustellen, dass die gemeinnützige Organisation ihre Ziele erreicht.
Das Durchschnittsgehalt eines Geschäftsführers einer gemeinnützigen Organisation variiert stark je nach Größe der Organisation und der Region, in der sie tätig ist. Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics lag der durchschnittliche Jahreslohn für Geschäftsführer von gemeinnützigen Organisationen in den Vereinigten Staaten im Jahr 2018 bei 6
Die Gehaltsspanne für Geschäftsführer kann je nach Größe der gemeinnützigen Organisation und der Region, in der sie tätig ist, stark variieren. So verdienen Geschäftsführer größerer gemeinnütziger Einrichtungen in bevölkerungsreicheren Gebieten unter Umständen deutlich mehr als Geschäftsführer kleinerer, ländlicher gemeinnütziger Einrichtungen.
Neben dem Grundgehalt erhalten die meisten Geschäftsführer von gemeinnützigen Organisationen zusätzliche Leistungen. Dazu können Krankenversicherung, Altersvorsorge, Urlaub und andere Vergünstigungen gehören. Diese Leistungen können dazu beitragen, die Position für potenzielle Bewerber attraktiver zu machen.
In einigen Fällen kann ein Geschäftsführer einer gemeinnützigen Organisation einen Prozentsatz des Budgets der Organisation erhalten. Dies ist in der Regel der Fall, wenn der Geschäftsführer für die Beschaffung von Mitteln zur Unterstützung der Programme und des Betriebs der Organisation verantwortlich ist. Diese Art der Vergütung ermöglicht es dem Geschäftsführer, für das Einwerben zusätzlicher Mittel belohnt zu werden.
Die prozentuale Beteiligung des Geschäftsführers am Budget hat sowohl Vor- als auch Nachteile. Auf der einen Seite kann dies ein Anreiz für den Geschäftsführer sein, mehr Spenden zu sammeln und mehr Einnahmen für die gemeinnützige Organisation zu erzielen. Auf der anderen Seite kann es zu einem Interessenkonflikt führen, wenn der Geschäftsführer die Mittel für persönliche Zwecke verwendet.
Das Gehalt eines Geschäftsführers lässt sich am besten ermitteln, indem man sich auf dem Arbeitsmarkt umschaut und die Stelle mit ähnlichen Positionen in anderen Organisationen vergleicht. Bei der Festlegung des Gehalts müssen die Aufgaben der Position, die Größe der gemeinnützigen Organisation und die Region, in der sie tätig ist, berücksichtigt werden.
Ja, es gibt Alternativen zur prozentualen Vergütung eines Geschäftsführers. Dazu gehören andere Vergütungsformen wie Aktienoptionen, Bonuszahlungen oder eine Kombination aus Gehalt und leistungsabhängiger Vergütung. Es ist wichtig, das Budget der Organisation und die Aufgaben des Geschäftsführers zu berücksichtigen, wenn das beste Vergütungspaket festgelegt wird.
Auf diese Frage gibt es keine allgemeingültige Antwort, da der prozentuale Anteil des Budgets einer gemeinnützigen Organisation, der für die Verwaltung aufgewendet werden sollte, von der jeweiligen Organisation und ihren Bedürfnissen abhängt. Als allgemeine Faustregel empfehlen die meisten Experten jedoch, dass gemeinnützige Organisationen ihre Verwaltungskosten auf höchstens 25 % ihres Gesamtbudgets beschränken sollten. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass der größte Teil der Ressourcen der Organisation direkt für die Erfüllung ihres Auftrags eingesetzt wird und nicht für Gemeinkosten verschwendet wird.
Bei der Beurteilung eines Geschäftsführers einer gemeinnützigen Organisation gibt es eine Reihe von Faktoren zu berücksichtigen. Einige wichtige Faktoren sind dabei zu berücksichtigen:
1. die Erfahrung und Qualifikation des Geschäftsführers. Verfügt der Geschäftsführer über die notwendige Erfahrung und Qualifikation, um die Organisation zu leiten?
2. Die Vision des Geschäftsführers für die Organisation. Hat der Geschäftsführer eine klare und realisierbare Vision für die Organisation?
3. die Fähigkeit des Geschäftsführers zur Mittelbeschaffung. Verfügt der Geschäftsführer über eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Mittelbeschaffung?
4. die Fähigkeit des Geschäftsführers, Mitarbeiter zu führen. Verfügt der Geschäftsführer über eine nachweisliche Erfolgsbilanz in der Personalführung?
5. Die Fähigkeit des Geschäftsführers, mit dem Vorstand zusammenzuarbeiten. Verfügt der Geschäftsführer über eine gute Arbeitsbeziehung zum Vorstand der Organisation?
Dies sind nur einige der wichtigen Faktoren, die bei der Beurteilung eines Geschäftsführers einer gemeinnützigen Organisation zu berücksichtigen sind. Letztendlich sollte der Vorstand der Organisation entscheiden, ob ein Geschäftsführer weiterbeschäftigt werden soll oder nicht.
Auf diese Frage gibt es keine allgemeingültige Antwort, da sie von der jeweiligen Organisation und ihren Umständen abhängt. Es gibt jedoch einige allgemeine Richtlinien, die dabei helfen können, festzustellen, ob die Vergütung von Führungskräften zu hoch ist, z. B. die Betrachtung des Gesamtbudgets der Organisation und wie viel davon für die Gehälter von Führungskräften bereitgestellt wird, der Vergleich der Gehälter der Führungskräfte der Organisation mit denen ähnlicher Organisationen und die Bewertung, ob die Vergütung aufgrund der Erfahrung und Qualifikation der Führungskräfte gerechtfertigt ist. Außerdem muss sichergestellt werden, dass die Vergütung in einem transparenten und objektiven Verfahren festgelegt wird, um mögliche Interessenkonflikte zu vermeiden.