Ein Marketingplan sollte mit einer klaren Definition der Ziele der Marketingstrategie beginnen. Diese Ziele sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Sobald die Ziele festgelegt sind, kann das Team den Plan erstellen, mit dem diese Ziele erreicht werden sollen.
Um Ressourcen effektiv und effizient zuzuweisen, ist es wichtig, ein Budget festzulegen. Bei der Festlegung des Budgets sollte das Team die Kosten für Marketingaktivitäten wie Werbung und Verkaufsförderung berücksichtigen und alle erforderlichen Mitarbeiter und Ausrüstungen einplanen, die benötigt werden.
Sobald das Budget feststeht, kann das Team einen Aktionsplan erstellen, in dem die zu erledigenden Aufgaben und der Zeitplan für diese Aufgaben aufgeführt sind. Dieser Aktionsplan sollte die notwendigen Schritte enthalten, um die Marketingziele zu erreichen.
Die Zielgruppe sollte vor der Erstellung von Marketingmaterialien oder -initiativen ermittelt werden. Zu verstehen, wer Ihre Kunden sind und was sie brauchen, ist entscheidend für die Erstellung eines effektiven Marketingplans.
Sobald die Zielgruppe identifiziert ist, muss das Team Messaging und eine Strategie für die Kommunikation mit ihr entwickeln. Dazu gehören die wichtigsten Punkte der Botschaft, die gewünschte Aktion der Zielgruppe und die Kanäle, über die die Botschaft vermittelt werden soll.
Das Team muss auch Materialien erstellen, z. B. Anzeigen, Werbematerialien und Website-Inhalte, um die Botschaft an die Zielgruppe zu vermitteln. Das Material sollte so gestaltet sein, dass es optisch ansprechend, leicht verständlich und für die Zielgruppe ansprechend ist.
Sobald die Materialien erstellt sind, sollte das Team den Plan umsetzen, d. h. die Kampagnen einleiten, die Werbeaktionen durchführen und die Materialien verteilen. Es ist wichtig sicherzustellen, dass der Plan ordnungsgemäß umgesetzt wird, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Schließlich sollte das Team die Fortschritte und Ergebnisse des Marketingplans verfolgen. Dazu gehört die Messung der Wirksamkeit der Taktiken, die Analyse der Daten und die Vornahme von Anpassungen des Plans nach Bedarf.
Durch Befolgung dieser 8 wesentlichen Kontrollen kann das Team einen wirksamen Marketingplan erstellen, der dazu beiträgt, die gewünschten Ziele zu erreichen.
Formale Kontrollen in einem Marketingplan sind die spezifischen Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um sicherzustellen, dass seine Marketingaktivitäten mit seiner allgemeinen Geschäftsstrategie in Einklang stehen. Zu den formellen Kontrollen gehören Dinge wie die Festlegung von Marketingbudgets, die Genehmigung von Marketingkampagnen und -zielen sowie die Überwachung der Marketingleistung. Durch formale Kontrollen kann ein Unternehmen sicherstellen, dass seine Marketingaktivitäten zielgerichtet und effektiv sind und zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen.
Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, Kontrolle in der Wirtschaft zu definieren, aber im Grunde genommen ist Kontrolle der Prozess der Festlegung von Zielen und der anschließenden Messung und Verwaltung des Fortschritts in Richtung dieser Ziele. Um effektiv zu sein, muss die Kontrolle fortlaufend und dynamisch sein und sich ständig an Veränderungen des Marktes, der Wirtschaft und des Wettbewerbs anpassen.
Es gibt ein paar Schlüsselelemente, die für jeden guten Kontrollplan unerlässlich sind:
1. klare und messbare Ziele: Ohne klar definierte Ziele ist es unmöglich zu wissen, ob Sie Fortschritte machen oder nicht. Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele spezifisch, realistisch und realisierbar sind.
2. Ein System zur Verfolgung der Fortschritte: Sie müssen eine Möglichkeit haben, Ihre Fortschritte bei der Verwirklichung Ihrer Ziele zu verfolgen, damit Sie die notwendigen Anpassungen vornehmen können. Dies könnte bedeuten, dass Sie spezifische Messgrößen und Zielvorgaben festlegen und dann Ihre Fortschritte regelmäßig mit diesen vergleichen.
3. ein Mechanismus für Anpassungen: Während Sie Ihre Fortschritte verfolgen, werden Sie unweigerlich auf Hindernisse und Rückschläge stoßen. Ein Plan, wie Sie Ihren Kurs als Reaktion auf diese Herausforderungen anpassen, ist unerlässlich, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten.
4. regelmäßige Überprüfung und Bewertung: Kontrolle ist ein fortlaufender Prozess, kein einmaliges Ereignis. Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßige Überprüfungs- und Bewertungssitzungen einplanen, um zu gewährleisten, dass Ihr Kontrollplan weiterhin auf dem richtigen Weg ist und die gewünschte Wirkung zeigt.
Es gibt fünf wichtige Methoden der Marketingkontrolle:
1. Finanzanalyse – Bei dieser Methode wird die Marketingleistung anhand von Finanzkennzahlen bewertet. Dazu gehören die Bewertung der Marketingausgaben als Prozentsatz der Gesamteinnahmen, die Analyse des Marketing-ROI und die Bewertung des Customer Lifetime Value.
2. Marktanteilsanalyse – Bei dieser Methode wird der Marktanteil eines Unternehmens untersucht, um seinen relativen Erfolg zu bewerten. Dies kann durch die Betrachtung des Gesamtmarktanteils, des Marktanteils oder des Anteils einer Kategorie geschehen.
Umfragen zur Kundenzufriedenheit – Bei dieser Methode werden die Kunden befragt, um ihre Zufriedenheit mit den Produkten oder Dienstleistungen eines Unternehmens zu ermitteln. Dies kann wertvolle Erkenntnisse darüber liefern, was verbessert werden muss.
4. die Markenwertanalyse – Mit dieser Methode wird die Stärke der Marke eines Unternehmens bewertet. Dazu können Markenbekanntheit, Markentreue und Markenwert untersucht werden.
5. Marktforschung – Dies ist eine breit angelegte Methode, mit der Daten über Kundenbedürfnisse und -präferenzen, Konkurrenzanalysen und Markttrends gesammelt werden können.