Die Gründung eines Unternehmens kann eine entmutigende Aussicht sein, vor allem, wenn Sie nicht aktiv am Tagesgeschäft beteiligt sind. Bevor Sie sich für eine Geschäftsidee in Abwesenheit entscheiden, sollten Sie Ihre Fähigkeiten und Interessen, den Zeit- und Geldaufwand, den Sie zu investieren bereit sind, und das Marktpotenzial des Unternehmens berücksichtigen.
Immobilieninvestitionen sind eine der beliebtesten Geschäftsideen in Abwesenheit. Mit der richtigen Strategie und dem richtigen Team kann dies eine zuverlässige Einnahmequelle sein. Als abwesender Investor können Sie einen Hausverwalter einstellen, der sich um die täglichen Aufgaben kümmert, wie z. B. das Eintreiben der Mieten und den Umgang mit Mieterproblemen.
Franchising ist eine ausgezeichnete Wahl für diejenigen, die ein Nebenerwerbsunternehmen gründen wollen. Man kauft sich in ein etabliertes Geschäftsmodell ein, das bereits erfolgreich ist und sich auf dem Markt bewährt hat. Der Franchisegeber stellt Ihnen alles zur Verfügung, was Sie zur Führung des Unternehmens benötigen, einschließlich Schulung und Unterstützung.
eCommerce ist eine großartige Option für diejenigen, die ein Geschäft in Abwesenheit gründen möchten. Mit einem eCommerce-Geschäft können Sie Produkte online verkaufen, ohne sich um die Lagerhaltung oder den Versand kümmern zu müssen. Es stehen zahlreiche Plattformen zur Auswahl, wie Shopify und WooCommerce, und Sie können ein Team für die Verwaltung der Geschäfte einstellen.
Die Investition in Aktien und Anleihen kann eine großartige Möglichkeit sein, als abwesender Geschäftsinhaber ein passives Einkommen zu erzielen. Sie können einen Makler oder Finanzplaner beauftragen, der Ihnen bei der Auswahl der richtigen Anlagen hilft und Ihr Portfolio laufend überwacht.
Die Gründung eines Vermietungsunternehmens ist eine weitere beliebte Geschäftsidee für Abwesende. Dabei kaufen oder pachten Sie eine Immobilie und vermieten sie an Mieter. Sie können einen Hausverwalter einstellen, der sich um die täglichen Aufgaben kümmert, z. B. um die Suche nach Mietern und die Einziehung der Miete.
Kryptowährungen sind eine weitere beliebte Geschäftsidee für Abwesende. Sie kann zwar riskant sein, aber auch unglaublich lukrativ. Sie können eine Plattform wie Coinbase nutzen, um Kryptowährungen zu kaufen und zu verkaufen, und Sie können einen Finanzberater beauftragen, der Ihnen hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Die Investition in ein Unternehmen kann eine großartige Möglichkeit sein, als abwesender Geschäftsinhaber ein passives Einkommen zu erzielen. Sie können in ein neu gegründetes oder etabliertes Unternehmen investieren und erhalten einen Anteil am Gewinn. Sie können auch ein Team von Fachleuten anstellen, um die Geschäfte zu führen.
Insgesamt gibt es viele kreative und potenziell lukrative Geschäftsideen, die man in Betracht ziehen kann. Mit der richtigen Strategie und dem richtigen Team können Sie als Geschäftsinhaber in Abwesenheit erfolgreich sein.
Ein Semi-Absentee-Geschäft ist ein Unternehmen, bei dem der Eigentümer die meiste Zeit nicht physisch am Geschäftsstandort anwesend ist. Diese Art von Unternehmen wird häufig von einem Manager oder einem Team von Mitarbeitern geführt, die für das Tagesgeschäft verantwortlich sind. Der Eigentümer eines Semi-Absentee-Unternehmens kann aus der Ferne in das Geschäft involviert sein oder den Standort nur gelegentlich besuchen.
Franchising ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Unternehmen zu erweitern, ohne dass Sie selbst die ganze Arbeit machen müssen. Aber was ist, wenn Sie ein abwesender Eigentümer sein wollen? Ist das mit einem Franchiseunternehmen möglich?
Die Antwort lautet: Ja, Sie können Franchisenehmer in Abwesenheit sein. Allerdings müssen Sie dabei einige Dinge beachten. Erstens müssen Sie einen Franchisegeber finden, der bereit ist, mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Nicht alle Franchisegeber stehen der Idee des abwesenden Eigentümers offen gegenüber, daher müssen Sie sich gut informieren.
Zweitens müssen Sie ein gutes Managementteam zusammenstellen. Dieses Team muss in der Lage sein, das Tagesgeschäft des Franchiseunternehmens zu führen, während Sie nicht da sind.
Schließlich müssen Sie sich mit dem Gedanken anfreunden können, nicht in das Tagesgeschäft Ihres Franchise-Unternehmens eingebunden zu sein. Dies kann für manche Menschen eine schwierige Umstellung sein, aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Sie immer noch der Eigentümer des Franchise-Unternehmens sind und Sie immer noch für dessen Erfolg oder Misserfolg verantwortlich sein werden.
Es gibt verschiedene Auslegungen des Begriffs „Abwesenheitseigentum“, aber im Allgemeinen bezieht er sich auf einen Geschäftsinhaber, der nicht aktiv am Tagesgeschäft des Unternehmens beteiligt ist. Möglicherweise hat er ein Managementteam mit der Leitung des Unternehmens beauftragt oder er wohnt in einer anderen Stadt oder einem anderen Bundesstaat als der Standort des Unternehmens. Abwesende Eigentümer kümmern sich in der Regel nicht um das Unternehmen und sind nur an wichtigen Entscheidungen beteiligt.
Es gibt keine einfache Antwort auf die Frage, welche Unternehmen am einfachsten zu führen sind. Einige Unternehmen lassen sich jedoch leichter gründen und führen als andere. Ein Unternehmen, das eine Dienstleistung anbietet oder ein Produkt verkauft, das stark nachgefragt wird, kann beispielsweise einfacher zu führen sein als ein Unternehmen, das sich in einer Marktnische befindet. Außerdem ist ein Unternehmen, das ein klares Geschäftsmodell und einen genau definierten Zielmarkt hat, leichter zu führen als ein Unternehmen, das sich noch in der Planungsphase befindet. Letztlich lassen sich die Unternehmen am einfachsten führen, die gut geplant sind und eine solide Grundlage haben.
Angenommen, Sie möchten ein Nebengewerbe gründen:
Bei der Auswahl eines Unternehmens, das Sie nebenberuflich betreiben möchten, gibt es einige Dinge zu beachten. Erstens: Was sind Ihre Interessen? Worin sind Sie gut? Was ist Ihre Leidenschaft? Sobald Sie eine allgemeine Vorstellung davon haben, was Sie tun möchten, recherchieren Sie in der Branche, um zu sehen, ob es eine Nachfrage für das, was Sie anbieten möchten, gibt. Als Nächstes sollten Sie überlegen, wie viel Zeit und Geld Sie bereit sind, in Ihr Nebengeschäft zu investieren. Sobald Sie eine gute Vorstellung davon haben, was Sie tun möchten und wie viel Sie zu investieren bereit sind, können Sie mit der Planung Ihres Unternehmens beginnen. Stellen Sie sicher, dass Sie einen umfassenden Geschäftsplan erstellen, der alles umfasst, von Ihrer Unternehmensstruktur und Ihren Zielen bis hin zu Ihren Marketing- und Finanzplänen. Und schließlich sollten Sie sich von einem Fachmann beraten lassen, um den richtigen Einstieg zu finden.